Л.В. Шовкун,

канд.екон.наук, доцент

Харківський національний аграрний університет ім. В.В. Докучаєва

 

ВПЛИВ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦІАЛУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ

 

Проаналізовано результати оцінки ефективності управління в сільськогосподарських підприємствах Харківської області, що визначають підвищення продуктивності управлінської праці та економічності апарату управління: зростання питомої ваги адміністративного персоналу у загальній чисельності працюючих вказує на делегування їм частини функціональних обов’язків керівників.

 

Ключові слова: економіка, ефективність, результативність, рентабельність, прибуток, стратегічне управління, сільськогосподарські підприємства.

 

Бібліографічний список:

1.Шовкун Л.В. Особливості організації праці апарату управління сільськогосподарських підприємств / Л.В. Шовкун, О.М. Савельєва // Вісник Харківського національного аграрного університету ім. В.В. Докучаєва. Сер.: Економічні науки. – 2014. – № 4. – С. 211-220. – Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vkhnau_ekon_2014_4_30

2.Пономарьова М.С. Економічні та правові важелі підприємництва як складника ефективного розвитку агробізнесу / М.С. Пономарьова, Л.В. Шовкун, О.М. Савельєва // Вісн. Харківського національного аграрного університету ім. В.В. Докучаєва. Сер.: Економічні науки. – 2015. – № 1. – С. 228-236. – Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vkhnau_ekon_2015_ 1_35

3. Бражник М.А. Содержание и направленность основных управленческих функций в теории управления / М.А. Бражник // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – № 10. – С. 88-91.

4. Валентинов В.Л. Регулювання міжгалузевих відносин в системі аграрної політики: монографія / В.Л. Валентинов – К.: ІАЕ, 2003. – 332 с.

5.Опря А.Т. Особливості економічного аналізу динаміки виробничо-комерційної діяльності підприємств / А.Т. Опря, В.І. Перебийніс // Економіка АПК. – 2005. – № 5. – С. 63-67.  

6. Панорама аграрного сектора України за 2009 рік / М-во аграр. політики України / за ред. М. Присяжнюка. – К., 2010. – 80 с.

7. Андрійчук В.Г. Економіка аграрних підприємств: підручник / В.Г. Андрійчук. – 2-ге вид. – К.: КНЕУ, 2002. – 624 с.

8. Опря А.Т. Статистика (з програмованою формою контролю знань). Математична статистика. Теорія статистики: навч. посібник / А.Т. Опря. – К.: Центр навч. л-ри, 2005. – 472 с.

9. Харківська область у 2016 році: стат. щорічник /Головне управління статистики у Харківській області/ за ред. О.Г. Мамонтової. – Х.: ГУС Харківська обл., 2017. – 536 с.

 

Шовкун Л.В. Влияние системы управления на эффективность использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий. Проанализированы результаты оценки эффективности управления в сельскохозяйственных предприятиях Харьковской области, которые определяют повышение производительности управленческого труда и экономичности аппарата управления: рост удельного веса административного персонала в общей численности работающих указывает на делегирование им части функциональных обязанностей руководителей.

 

Ключевые слова:экономика, эффективность, результативность, рентабельность, прибыль, стратегическое управление, сельскохозяйственные предприятия.

 

Shovkun L.V. The influence of managerial system on the effectiveness of agricultural enterprises’ resource potential usage. The results of managerial effectiveness evaluation at agricultural enterprises in Kharkiv region that determine the increasing of managerial labor productiveness and profitability of executive staff have been analyzed. An increase in the proportion of administrative staff in the total number of employees indicates the delegation of the part of manager’s functional duties to the executive staff. It is due to the increase of profitable enterprises number and the effective development of strategic management on the farms and also to the adoption of targeted management decisions in the manufacturing sector. Based on the methodical approach to the estimation of the influence of resource potential components (labor resources, main production assets and land resources) on the agricultural enterprises’ resource potential using the two-factor dispersion complex, the degree of influence of the above mentioned factors has been established. The obtained criteria of the probability of the influence of factor features on the result indicate the reliability of the carried out calculations. The dependence of economic activity on the management structure has been investigated. In general, the result of the employee’ of the management apparatus work is characterized by the level or degree of achievement of the management goal with minimal expenses. In this case the correct determination of the quantitative and qualitative indicators that reflect the goals of the enterprise or the division becomes important. The problem of resources supply of agricultural enterprises has been investigated. This problem becomes complicated because of the fact that due to several reasons including the economic crisis in the agro industrial complex, the instability of the price mechanism and the financial policy of the state, the agrarian sector is not an investment attractive area. The updating of the material and technical base takes place unsatisfactory.

 

Key words: economy, effectiveness, result, profitability, income, strategic management, agricultural enterprises.

 

 

Завантажити в PDF