О.В. Калюжна,
канд. екон. наук, доцент
Т.В. Гондель, В.О. Приймачук,
студентки
Миколаївський національний аграрний університет
СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ
Розглянуто основні концепції стратегічного управління. Досліджено стратегічне управління конкурентоспроможністю сільськогосподарських підприємств. Визначено основні стратегії розвитку конкурентоспроможності аграрних підприємств. Проведено оцінку впливу внутрішніх та зовнішніх факторів на конкурентоспроможність аграрних підприємств. Досліджено інструменти забезпечення високого рівня конкурентоспроможності підприємств. Проведено аналіз продуктового портфеля та визначені стратегічні типи складових портфеля. Запропоновано послідовність оцінювання конкурентоспроможності аграрних підприємств.
Ключові слова: конкурентоспроможність, стратегічне управління, концепції управління, конкурентне середовище, система управління, оцінка конкурентоспроможності, агропромислове виробництво, економічне зростання.
Бібліографічний список: 1. Андрійчук В.Г. Сучасна аграрна політика: проблемні аспекти / Андрійчук В.Г., Зубець М.В., Юрчишин В.В. – К.: Аграрна наука, 2008. – 140 с. 2. В сільське господарство України в 2011 році прямі іноземні інвестиції не надходили [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://economics.unian.net/ukr/detail/120432. 3. Володін С.А. Теоретико-методологічні та організаційні засади інноваційного провайдингу на наукоємному аграрному ринку. – К.: ЗАТ “Нічлава”, 2007. – 384 с.: іл. – Бібліограф.: С. 359–380. 4. Іртищева І.О. Інноваційне оновлення агропродовольчої сфери Причорноморського регіону: проблеми теорії та практики: монографія. – Миколаїв: Дизайн та поліграфія, 2010. – 412 с. 5. Марчук Л.П. Формування інноваційних можливостей аграрного виробництва / Марчук Л.П. // Економіка АПК. – 2009. – № 12. – C. 58–63. 6. Портер М. Международная конкуренція / Портер М. / Пер. с англ. В.Д. Щетинина. – М.: Международные отношения, 1993. – 49 с. 7. Сумець О.М. Оцінка конкурентоспроможності сучасного промислового підприємства: навч.-практ. посібник для студентів економ. спец. / Сумець О.М., Сомова О.Є., Пєліхов Є.Ф. – К.: Професіонал, 2007. – 208 с. 8. Управління конкурентоспроможністю підприємства / [Клименко С.М., Дуброва О.С., Барабась Д.О., Омельяненко Т.В., Вакуленко А.В.]. – К.: КНЕУ, 2006. – 527 с. 9. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Маркетинг, 2002. – 892 с. 10. Школьний О.О. Організаційно-економічні механізми управління конкурентоспроможністю аграрних підприємств: [монографія] / О.О. Школьний. — Умань: Уманський державний аграрний університет, 2007. – 308 с.
Е.В. Калюжная, Т.В. Гондель, В.А. Приймачук. Стратегическое управление конкурентоспособностью сельскохозяйственніх предприятий. Рассмотрено основные концепции стратегического управления. Исследовано стратегическое управление конкурентоспособностью сельскохозяйственных предприятий. Определены основные стратегии развития конкурентоспособности аграрных предприятий. Проведена оценка влияния внутренних и внешних факторов на конкурентоспособность аграрных предприятий. Исследовано инструменты обеспечения высокого уровня конкурентоспособности предприятий. Проведен анализ продуктового портфеля и определены стратегические типы составляющих портфеля. Предложена последовательность оценки конкурентоспособности аграрных предприятий.
Ключевые слова: конкурентоспособность, стратегическое управление, концепции управления, конкурентная среда, система управления, оценка конкурентоспособности, агропромышленное производство, экономический рост.
O. Kaliuzhna, T. Hondel, V. Pryimachuk. Strategic managent of agrarian enterprises’ competitiveness. Subject. The competitiveness of economic agents is an essential precondition for effective functioning in the modern business environment that is constantly evolving. Understanding the problem had led to the choice of the research theme and purpose. The purpose of the article is to study theoretical, methodological and practical aspects of the formation and implementation mechanism of agrarian enterprises’ competitiveness evaluating. To achieve this goal there were set the following tasks: to reveal the theoretical aspects of assessing the competitiveness of farms; to conduct a strategic analysis of the competitiveness of agrarian enterprises of Berezanskyy district and to improve the strategic approach to the management of competitive agrarian enterprises. The existing resources on modern theoretical approaches to assessing the competitiveness of agrarian enterprises were analyzed. In analyzing the research methods of agrarian enterprise’ competitiveness assessment had been discussed the following controversial issues: - None of the discussed assessment techniques of competitiveness does not sufficiently reasoned and objective manner due to the evaluation of the company’s effectiveness; - For the most complete evaluation of agrarian enterprises’ competitiveness the assessment methods of competitiveness’ integral index must be used, based on a systematic set of indicators provided the use of reliable expertise and mathematical instruments; - Only some existing methods of assessing the competitiveness of the agrarian enterprises take into account the marketing software of company without required value of logistic support indices. The following requirements and criteria of agrarian enterprises’ competitiveness assessment are proposed: 1. The results of agrarian enterprises’ competitiveness evaluation should show not only the current level of efficiency but give some opportunities for the future forecasting of its changes. 2. As a tool of the agrarian enterprises’ competitiveness evaluation it is necessary to use the balanced indices system which includes criteria and features which are suitable for all ticketholders. 3. The result of enterprises’’ competitiveness evaluation should not only be an integrated indicator. It is necessary to drill through its performance and focus on significant deviations from the reference level. Methodology event. The most common methods for evaluating the competitiveness of agrarian enterprises and products are determined. It was considered that different methods of assessment take into account only a part of the criteria that affect the competitiveness. The theoretical and methodological basis of the article is a systematic approach to the study of economic phenomena and processes, as well as fundamental tenets of economic theory and scientific works of domestic and foreign scientists to determine the methods of competitiveness of agrarian enterprises. During the research the following methods were used; monographic method, Method of Economics and Statistics, Method of Economics and Mathematics, SWOT-analysis, methods of portfolio analysis, graphical methods.
Key words: competitiveness, strategic management, management concepts, competitive environment, management system, assessment of competitiveness, agricultural production, economic growth.