УДК 005.21.351.77(477)

DOI: 10.31359/2312-3427-2020-3-397

 

О.П. Рогачевський, канд. мед. наук

orcid.org/0000-0002-8063-258X

rogachevskiy75@gmail.com

 

 

Планування в системі стратегічного управління соціально-економічними компонентами

галузі охорони здоров’я

 

У статті проаналізовано процес планування в системі стратегічного управління соціально-економічними компонентами галузі охорони здоров’я. Виділено основні етапи стратегічного управління в галузі охорони здоров’я. Процес планування розглядається автором як координаційний інструмент. Запропоновано методологічні принципи стратегічного планування. Досліджено етапи програмування в межах стратегічного планування. Здійснено аналіз комплексного інформаційно-аналітичного супроводу окремих функцій стратегічного управління. Досліджено структуру інформаційного забезпечення системи стратегічного управління в національній системі охорони здоров’я.

Ключові слова: охорона здоров’я, стратегічне управління, стратегія, заклад охорони здоров’я, планування.

     

Бібліографічний список.

  1. Лепський В. В. Концепція реформування медичної галузі з використанням проектного підходу. Вісник НТУ «ХПІ». № 2 (1174) URL: http://repository.kpi.kharkov.ua/bitstream/KhPI-Press/21823/1/vestnik_KhPI_2016_2_Lepskyi_Kontseptsiia_reformuvannia.pdf
  2. Борщ В. І. Особливості імплементації механізмів стратегічного менеджменту в закладах охорони здоров’я України. Актуальные проблемы современной науки: сборник тезисов научных трудов XLIII Международной научно-практической конфе­ренции (Харьков–Вена–Берлин–Астана, 29 августа 2019 года). Международный научный центр развития науки и технологий, 2019. С. 53-56.
  3. Вороненко Ю. В. Стратегічне управління в охороні здоров’я: теоретичні та практичні аспекти. Науковий журнал МОЗ України. № 5 (1). С. 39-46.
  4. Данченко О. Б., Ленський В. В. Моделі стратегічного менеджменту медичних проектів проектно-орієнтованого медичного закладу. Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Серія: Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами. № 2 (1278). С. 45-52.
  5. Сафонов Ю. М., Борщ В. І. Стратегічний менеджмент закладів охорони здоров’я України: принципи та особливості застосування в галузі охорони здоров’я України. Актуальні проблеми економіки. № 8 (218). C. 62-69. DOI 10.32752/1993-6788-2019-1-218-62-69
  6. Abdulaziz Saddique Strategic management of Healthcare Organizations. 2015. Retrieved from: https://www.researchgate.net/publication/276019548_Strategic_management_of_Healthcare_Organizations
  7. Speziale G. Strategic management of a healthcare organization: engagement, behavioural indicators, and clinical performance. European Heart Journal Supplements. 17. A3-A7. doi:10.1093/eurheartj/suv003
  8. Swayne E., Duncan W. J., Ginter P. M. Strategic management of health care organizations. 5th ed. Blackwell Publishing, 2006. 888 р.
  9. Thompson A., Strickland III A. J. Strategic management: concepts and cases. 13th Edition. McGraw-Hill/Irwin, 2003. 450 p.

 

References.

  1. Lepskyi V. V. (2016). The concept of reforming the medical sector using a project approach [Kontseptsiia reformuvannia medychnoi haluzi z vykorystanniam proektnoho pidkhodu]. Visnyk NTU «KhPI». № 2 (1174). Available at: http://repository.kpi.kharkov.ua/bitstream/KhPI-Press/21823/1/vestnik_KhPI_2016_2_Lepskyi_Kontseptsiia_reformuvannia.pdf [in Ukrainian].
  2. Borshch, V. I. (2019). Peculiarities of implementation of strategic management mechanisms in health care institutions of Ukraine [Osoblyvosti implementatsii mekhanizmiv stratehichnoho menedzhmentu v zakladakh okhorony zdorovia Ukrainy]. Actual problems of modern science: a collection of abstracts of scientific works of the XLIII International scientific-practical conference (Kharkov-Vienna-Berlin-Astana, August 29, 2019). pp. 53-56. [in Ukrainian].
  3. Voronenko, Yu. V. (2014). Stratehichne upravlinnia v okhoroni zdorovia: teoretychni ta praktychni aspekty [Strategic management in health care: theoretical and practical aspects]. Scientific journal of the Ministry of Health of Ukraine. № 5 (1), рp. 39-46. [in Ukrainian].
  4. Danchenko, O. B, Lensky, V. V. (2018). Modeli stratehichnoho menedzhmentu medychnykh proektiv proektno-oriientovanoho medychnoho zakladu [Models of strategic management of medical projects of project-oriented medical institution]. Bulletin of the National Technical University "KhPI". Series: Strategic management, portfolio management, programs and projects. № 2 (1278), рp. 45-52. [in Ukrainian].
  5. Safonov, Yu. M., Borsch, V. I. (2019). Stratehichnyi menedzhment zakladiv okhorony zdorovia Ukrainy: pryntsypy ta osoblyvosti zastosuvannia v haluzi okhorony zdorovia Ukrainy [Strategic management of health care institutions of Ukraine: principles and features of application in the field of health care of Ukraine]. Current economic problems. № 8 (218), рр. 62-69. [in Ukrainian].
  6. Abdulaziz, Saddique (2015). Strategic management of Healthcare Organizations. Available at: https://www.researchgate.net/publication/276019548_Strategic_management_of_Healthcare_Organizations
  7. Speziale, G. (2015). Strategic management of a healthcare organization: engagement, behavioural indicators, and clinical performance. European Heart Journal Supplements. A3-A7.
  8. Swayne, L. E., Duncan, W. J., and Ginter, P. M. (2006). Strategic management of health care organizations. 5th ed. Blackwell Publishing.
  9. Thompson, A.A., and Strickland, III J. (2003). Strategic management: concepts and cases. 13th Edition. McGraw-Hill/Irwin.

 

А.П. Рогачевский. Планирование в системе стратегического управления социально-экономическими компонентами отрасли здравоохранения. В статье проанализирован процесс планирования в системе стратегического управления социально-экономическими компонентами здравоохранения. Выделены основные этапы стратегического управления в области здравоохранения. Процесс планирования рассматривается автором как координационный инструмент. Предложены методологические принципы стратегического планирования. Исследованы этапы программирования в рамках стратегического планирования. Осуществлен анализ комплексного информационно-аналитического сопровождения отдельных функций стратегического управления. Исследована структура информационного обеспечения системы стратегического управления в национальной системе здравоохранения.

Ключевые слова: здравоохранение, стратегическое управление, стратегия, учреждение здравоохранения, планирования.

 

Rogachevskyi О. Planning in the system of strategic management of socio-economic components of the healthcare industry.

The subject of research is the planning process in the system of the strategic management of socio-economic components of the healthcare industry.

The purpose of the study is to analyze the planning as the coordinating instrument of the strategic management of socio-economic components of the healthcare industry.

The methodological basis of the study is presented by the following scientific methods as morphological analysis, analysis and synthesis, empirical approach. In the research process the materials of own researches, and also separate scientific publications of national and foreign authors concerning problems of strategic management of quality of medical services were used.

Results. The article analyzes the planning process in the system of strategic management of socio-economic components of health care. The main stages of strategic management in the field of health care are highlighted. Identifying certain stages of strategic management of socio-economic components in the national health care system provides an opportunity to optimize and increase efficiency at each stage.

The planning process is considered by the author as a coordination tool. Methodological principles of strategic planning are offered. The sequence of strategic planning within the developed mechanism of strategic planning in the health care system is offered. Consistent stages of strategic planning contain certain elements-tasks, which ensure the gradual implementation of current goals and balanced use of resource potential.

The stages of programming within the framework of strategic planning are investigated.

The analysis of complex information-analytical support of separate functions of strategic management is carried out. The structure of information support of the strategic management system in the national health care system is studied.

Conclusions. An important and basic stage of strategic management of the socio-economic component in the national health care system is strategic forecasting and planning, which form a balance of potential opportunities and needs, taking into account the strategic goal.

Key words: health care, strategic management, strategy, health care institution, planning.

 

 


:  Anotacia (завант.: 13) [471.78 Kb]