УДК 331.101.3:658

DOI: 10.31359/2312-3427-2020-1-152

 

А.К. Артеменко, здобувач третього освітнього наукового рівня

andryuha_lp@ukr.net

Харківський національний аграрний університет ім. В.В. Докучаєва

В.В. Антощенкова, канд. екон. наук, доцент

vitalina.tiaxntusg@gmail.com

orcid.org/0000-0002-3963-6263

Харківський національний технічний університет сільського господарства імені Петра Василенка

М.С. Пономарьова, канд. екон. наук, доцент

univerms@ukr.net

orcid.org/0000-0001-8463-821X

Харківський національний аграрний університет ім. В.В. Докучаєва

 

МОТИВАЦІЯ ТА СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ

В ЕФЕКТИВНОМУ УПРАВЛІННІ ТА ІННОВАЦІЙНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

 

В статті досліджено прикладні засади, а також розроблено практичні рекомендації щодо вирішення важливої наукової проблеми мотивації праці та пошук шляхів її удосконалення. В проведеному дослідженні здійснено теоретичне узагальнення мотивації персоналом сільськогосподарських підприємств, проаналізовано продуктивність праці в підприємствах України, які здійснювали сільськогосподарську діяльність за 2010-2019 роки. Практична реалізація даного рішення сприятиме підвищенню ефективності діяльності суб’єктів агропромислового виробництва. Зроблений висновок, що висока мотивація персоналу виступає одним з найважливіших умов ефективності її діяльності, бо вона створює у співробітників настрій на роботу з високою віддачею, підвищує у них зацікавленість в позитивних кінцевих результатах спільної діяльності.

Ключові слова: персонал, мотивація, продуктивність праці, ефективність, менеджмент.

 

Бібліографічний список.

  1. Колот А. М. Мотивація,стимулювання й оцінка персоналу : навч. посібник. Київ : КНЕУ, 2005. 224 с.
  2. Андрійчук В.Г. Економіка підприємств агропромислового комплексу : підручник. Київ. КНЕУ, 2013. 779с.
  3. Михайлова Л. І. Економічні основи формування людського капіталу в АПК. Суми: Вид-во «Довкілля», 2003. 326 с.
  4. Жибак М. М. Літвінов В. І. Стан та шляхи удосконалення мотивації праці в аграрних підприємствах / Агросвіт. 2017. № 5. С. 10-14. Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/agrosvit_2017_5_3
  5. Офіційний веб-сайт Державна служба статистики України URL: http://www.ukrstat.gov.ua/
  6. Винагородський М. Д., Винагородська А. М., Шканова О. М. Управління персоналом. 2-ге видання : навч. посіб. Київ : Центр учбової літератури, 2019. 488 с.
  7. Onegina, V., Megits, N., Antoshchenkova V., Boblovskyi, O. Outcome of capital investment on labor productivity in agriculture sector of UkraineJournal of Eastern European and Central Asian Research (JEECAR), 7(1), 12-25.
  8. Пономарьова М.С. Використання мотивації та матеріальне стимулювання праці з урахуванням досвіду світових тенденцій у формуванні системи соціально-економічних відносин // Трансформаційні процеси економіки: конкуренто-спроможність та інституційна база управління на різних рівнях ієрархії: [колективна монографія]. За ред Ніценко В.С. – Одеса : ТОВ «Лерадрук», 2016. – С. 219-255. - 506.
  9. Panteleiev, K. Bezverkhyi, A.Mardani, M. Ponomarova Management of a group of companies in the fields of: accounting, reporting and control // Management of enterprise development in the conditions of institutional changes and reforming of the economy. A monograph. -Odessa – Kyiv – Skudai-Johor – Olsztyn: Bookmarked Publishing & Editing, 2019. -Bibliogr. –Iliustr. - 200 p. P. 95-111.
  10. Ulianchenko O. V., Sheludko R. M., Ponomarova M. S., Sheludko V. Motivation management as the key factor of financial and economic growth of small agribusiness enterprises // Financial and credit activity: problems of theory and practice. 2019/ DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v4i31.190893
  11. Рябуха М.С. Система стимулювання і мотивація праці в менеджменті організацій / М.С. Рябуха, В.Д. Савченко // Вісник ХНАУ. 2009. № 14.
  12. Пономарьова М.С. Сутність оплати праці та матеріального стимулювання в умовах трансформаційних змін. / М.С. Пономарьова, Заворуєва А.С. // Вісник ХНАУ. Cерія «Економічні науки». 2014. № 5. 297 с.
  13. Рябуха М. С. Мотиваційний механізм в структурі економічного механізму підприємницької діяльності / М.С. Рябуха // Збірник ХНЕУ «Управління розвитком 8 (2009): 80.
  14. Рябуха М. С. Управління мотиваційним механізмом в системі стимулювання праці / М.С. Рябуха // Вісник БДАУ: зб. наук. праць.–Біла Церква (2009): 97-100.
  15. Пономарьова М. С. Удосконалення мотивації та оплати праці в галузі тваринництва / М.С. Пономарьова / /Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія: Економіка і менеджмент. – 2014. – №. 8. – С. 203-203.

 

References.

  1. Kolot A. M. Motyvatsiya,stymulyuvannya y otsinka personalu : navch. posibnyk. Kyyiv : KNEU, 2005. 224 s.
  2. Andriychuk V.H. Ekonomika pidpryyemstv ahropromyslovoho kompleksu : pidruchnyk. Kyyiv. KNEU, 2013. 779s.
  3. Mykhaylova L. I. Ekonomichni osnovy formuvannya lyudsʹkoho kapitalu v APK. Sumy: Vyd-vo «Dovkillya», 2003. 326 s.
  4. Zhybak M. M. Litvinov V. I. Stan ta shlyakhy udoskonalennya motyvatsiyi pratsi v ahrarnykh pidpryyemstvakh / Ahrosvit. 2017. № 5. S. 10-14. Rezhym dostupu: http://nbuv.gov.ua/UJRN/agrosvit_2017_5_3
  5. Ofitsiynyy veb-sayt Derzhavna sluzhba statystyky Ukrayiny URL: http://www.ukrstat.gov.ua/
  6. Vynahorodsʹkyy M. D., Vynahorodsʹka A. M., Shkanova O. M. Upravlinnya personalom. 2-he vydannya : navch. posib. Kyyiv : Tsentr uchbovoyi literatury, 2019. 488 s.
  7. Onegina, V., Megits, N., Antoshchenkova V., Boblovskyi, O. Outcome of capital investment on labor productivity in agriculture sector of UkraineJournal of Eastern European and Central Asian Research (JEECAR), 7(1), 12-25.
  8. Ponomarʹova M.S. Vykorystannya motyvatsiyi ta materialʹne stymulyuvannya pratsi z urakhuvannyam dosvidu svitovykh tendentsiy u formuvanni systemy sotsialʹno-ekonomichnykh vidnosyn // Transformatsiyni protsesy ekonomiky: konkurento-spromozhnistʹ ta instytutsiyna baza upravlinnya na riznykh rivnyakh iyerarkhiyi: [kolektyvna monohrafiya]. Za red Nitsenko V.S. – Odesa : TOV «Leradruk», 2016. – S. 219-255. - 506.
  9. Panteleiev, K. Bezverkhyi, A.Mardani, M. Ponomarova Management of a group of companies in the fields of: accounting, reporting and control // Management of enterprise development in the conditions of institutional changes and reforming of the economy. A monograph. -Odessa – Kyiv – Skudai-Johor – Olsztyn: Bookmarked Publishing & Editing, 2019. -Bibliogr. –Iliustr. - 200 p. P. 95-111.
  10. Ulianchenko O. V., Sheludko R. M., Ponomarova M. S., Sheludko V. Motivation management as the key factor of financial and economic growth of small agribusiness enterprises // Financial and credit activity: problems of theory and practice. 2019/ DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v4i31.190893
  11. Ryabukha M.S. Systema stymulyuvannya i motyvatsiya pratsi v menedzhmenti orhanizatsiy / M.S. Ryabukha, V.D. Savchenko // Visnyk KHNAU. 2009. № 14.
  12. Ponomarʹova M.S. Sutnistʹ oplaty pratsi ta materialʹnoho stymulyuvannya v umovakh transformatsiynykh zmin. / M.S. Ponomarʹova, Zavoruyeva A.S. // Visnyk KHNAU. Ceriya «Ekonomichni nauky». 2014. № 5. 297 s.
  13. Ryabukha M. S. Motyvatsiynyy mekhanizm v strukturi ekonomichnoho mekhanizmu pidpryyemnytsʹkoyi diyalʹnosti / M.S. Ryabukha // Zbirnyk KHNEU «Upravlinnya rozvytkom 8 (2009): 80.
  14. Ryabukha M. S. Upravlinnya motyvatsiynym mekhanizmom v systemi stymulyuvannya pratsi / M.S. Ryabukha // Visnyk BDAU: zb. nauk. pratsʹ.–Bila Tserkva (2009): 97-100.
  15. Ponomarʹova M. S. Udoskonalennya motyvatsiyi ta oplaty pratsi v haluzi tvarynnytstva / M.S. Ponomarʹova / /Visnyk Sumsʹkoho natsionalʹnoho ahrarnoho universytetu. Seriya: Ekonomika i menedzhment. – 2014. – №. 8. – S. 203-203.

 

Артеменко А.К., Антощенкова В.В., Пономарёва М.С. Мотивация и стимулирование труда в эффективном управлении и инновационной деятельности предприятия. В статье исследованы прикладные основы, а также разработаны практические рекомендации по решению важной научной проблемы мотивации труда и поиск путей ее совершенствования. В проведенном исследовании осуществлено теоретическое обобщение мотивации персоналом сельскохозяйственных предприятий, проанализированы производительность труда на предприятиях Украины, осуществляли сельскохозяйственную деятельность по 2010-2019 годы. Практическая реализация данного решения будет способствовать повышению эффективности деятельности субъектов агропромышленного производства. Сделан вывод, что высокая мотивация персонала выступает одним из важнейших условий эффективности ее деятельности, поскольку она создает у сотрудников настрой на работу с высокой отдачей, повышает в них заинтересованность в положительных конечных результатах совместной деятельности.

Ключевые слова: персонал, мотивация, производительность труда, эффективность, менеджмент.

 

A.K. Artemenko, V.V. Antoshchenkova, M.S. Ponomarova. Motivation and stimulation of work in effective management and innovation of the enterprise. The article investigates the applied foundations, and also developed practical recommendations for solving an important scientific problem of labor motivation and finding ways to improve it. The study carried out a theoretical generalization of motivation by personnel of agricultural enterprises, analyzed labor productivity at enterprises in Ukraine, carried out agricultural activities in 2010-2019. The practical implementation of this solution will help to increase the efficiency of the activities of the subjects of agro-industrial production. It is concluded that high staff motivation is one of the most important conditions for the effectiveness of its activities, since it creates a mood among employees to work with high efficiency, increases their interest in the positive end results of joint activities. The role of motivation in the performance of employees' functional duties is that it determines the efforts of a person, affects his efforts, perseverance, responsibility and conscientiousness. Methods and methodology. Structural-logical analysis was used to construct the logic and structure of the study; economics - statistical (analysis of motivation systems, analysis of economic indicators of agricultural enterprises in Ukraine); abstract-logical method was used to form the conclusions. Labor motivation is the process of a person's conscious or unconscious choice of one or another behavior, which is determined by the complex action of internal and external socio-economic factors, and is aimed at solving new long-term tasks, increasing the economic and social efficiency of the work of personnel and the organization and maintaining its balance. The way to effective production management lies through understanding the motivation of the employee's work activity. Only knowing what motivates a person, what prompts him to work, what motives lie at the basis of his actions, one can try to develop an effective system of forms and methods for managing labor processes. To do this, it is necessary to know how certain motives arise or are caused, how and in what ways motives can be brought into action, how people are motivated. The role of motivation in the performance by employees of their functional duties is that it determines a person's efforts, affects his efforts, perseverance, responsibility and conscientiousness..

Keywords: personnel, motivation, labour productivity, efficiency, management.

 

 


:  Anotacia (завант.: 15) [404.49 Kb]