DOI: 10.69803/3083-6034-2026-3-346

УДК 005.21:631.1:502.131.1

 

Пономарьова М.С., к.е.н., доцент

univerms@ukr.net 

ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8463-821X 

Державний біотехнологічний університет

 

ESG-ОРІЄНТОВАНЕ СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ АГРОБІЗНЕСУ В КОНТЕКСТІ ЄВРОПЕЙСЬКОЇ ІНТЕГРАЦІЇ ТА ПОВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ

 

У статті обґрунтовано теоретико-методичні засади ESG-орієнтованого стратегічного управління підприємствами агробізнесу в умовах європейської інтеграції та повоєнного відновлення України. Розкрито сутність ESG-підходу як інтегрованої моделі стратегічного управління, що поєднує екологічну, соціальну та управлінську складові і трансформує традиційні механізми прийняття рішень в аграрних підприємствах. Показано, що вступ України до перемовин щодо членства в Європейському Союзі, гармонізація з вимогами Європейського зеленого курсу, директиви про корпоративну звітність зі сталого розвитку та стандартів GRI, а також потреби післявоєнної відбудови сукупно формують нове конкурентне середовище, у якому ESG-зрілість підприємства стає визначальним чинником доступу до ринків ЄС і фінансових ресурсів відновлення. Запропоновано матрицю відповідності ESG-компонентів інструментам стратегічного управління підприємствами агробізнесу. Обґрунтовано структурну сегментацію суб'єктів агробізнесу (агрохолдинги, середні сільгосппідприємства, фермерські господарства, особисті селянські господарства, сільськогосподарські кооперативи) за рівнем ESG-зрілості, основними бар'єрами впровадження та стратегічними пріоритетами розвитку. Визначено практичне значення результатів дослідження для формування корпоративних ESG-стратегій агропідприємств, адаптації державної аграрної політики до вимог європейської інтеграції та підвищення пріоритетності доступу агробізнесу до програм післявоєнного відновлення України.

 

Ключові слова ESG-управління, стратегічне управління, агробізнес, європейська інтеграція, повоєнне відновлення, корпоративна соціальна відповідальність, нефінансова звітність, сталий розвиток, конкурентоспроможність, “зелене” фінансування.

 

Список використаних джерел:

  1. Friede G., Busch T., Bassen A. ESG and financial performance: aggregated evidence from more than 2000 empirical studies. Journal of Sustainable Finance & Investment. 2015. Vol. 5, No. 4. P. 210–233. DOI: 10.1080/20430795.2015.1118917.
  2. Honcharuk I., Chikov I., Okhota Y., Biletska N. Strategic Management and ESG Impact Assessment in Sustainable Agribusiness Development Model. Economics Ecology Socium. 2025. Vol. 9, No. 4. P. 109–128. DOI: 10.61954/2616-7107/2025.9.4-8.
  3. Hopka M., Kovtun O. Features of implementation of ESG management criteria in Ukrainian agriculture in the context of global challenges and EU integration. Economics and Business Management. 2024. Vol. 15, No. 3. P. 87–99. DOI: 10.31548/economics/3.2024.87.
  4. Metelytsia V., Gottlieb U., Brosig S., Gagalyuk T. Preferences of Ukrainian agribusinesses toward sustainability reporting for financing of green recovery. German Journal of Agricultural Economics (Zeitschrift für die gesamte Wirtschafts- und Sozialwissenschaften). Vol. 382, No. 1. P. 1–28. DOI: 10.30858/zer/199951.
  5. Макаренко І. О. Інкорпорація ESG-критеріїв у діяльність компаній у контексті їх інвестиційного скринінгу. Економіка, управління та адміністрування. 2023. № 2(104). С. 86–93. DOI: 10.26642/ema-2023-2(104)-86-93.
  6. Мірзоєва Т., Герасимчук Н. Щодо оцінки ризиків агробізнесу в контексті стратегії ESG-розвитку. Економіка та суспільство. 2023. № 58. DOI: 10.32782/2524-0072/2023-58-22.
  7. Пшенична М. В. Роль і місце ESG-інвестування в механізмі формування сталої конкурентоспроможності українських підприємств у повоєнний період. Scientific Goals and Purposes in XXI Century: X 4th International Scientific and Practical Conference. Seattle, USA, 2023. DOI: 10.51582/interconf.19-20.01.2023.001.
  8. Фоміна О., Семенова С., Король С. Впровадження CSRD у практику українських корпорацій. Зовнішня торгівля: економіка, фінанси, право. 2025. № 138(1). С. 131–152. DOI: 10.31617/3.2025(138)05.
  9. Селецька Д. Формування ESG-звітності за стандартами GRI: екологічний аспект. Економіка та суспільство. 2024. № 69. DOI: 10.32782/2524-0072/2024-69-145.
  10. Shovkun-Zablotska L., Pysarenko V., Sierova L., Tegipko S. Management and Marketing of the Wartime Agribusiness in Ukraine. Economics Ecology Socium. 2024. Vol. 8, No. 1. P. 64–77. DOI: 10.61954/2616-7107/2024.8.1-6.
  11. Stadnyk V., Bykova O., Bykov M. Strategic management of the development of the potential of agricultural enterprises in the conditions of security challenges and structural changes in the economy of Ukraine. Scientific Collection «InterConf+». 2023. № 40(183). P. 64–83. DOI: 10.51582/interconf.19-20.12.2023.006.
  12. Zumente I., Lāce N. ESG Rating — Necessity for the Investor or the Company? Sustainability. 2021. Vol. 13, No. 16. Article 8940. DOI: 10.3390/su13168940.
  13. Stepanenko S., Nemashkalo K., Salionovych L. Toolkit for Social Responsibility of Business in the System of Inclusive Corporate Management of Sustainable Development of Ukrainian Agricultural Companies. Baltic Journal of Economic Studies. 2023. Vol. 9, No. 5. P. 252–260. DOI: 10.30525/2256-0742/2023-9-5-252-260.
  14. Герасименко Ю. С., Велієва В. О., Остапенко Р. М. Стратегічні напрями формування механізму державного стимулювання розвитку екологічно орієнтованого агробізнесу. Проблеми економіки. 2020. № 4. С. 364–375. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2020-4-364-375
  15. Остапенко Р. М., Герасименко Ю. С., Ніценко В. С., Коляденко С. І., Балежентіс Т., Стреймікієне Д. Аналіз виробництва та реалізації органічної продукції в сільськогосподарських підприємствах України. Sustainability. 2020. Т. 12, № 8. Стаття 3416. DOI: https://doi.org/10.3390/su12083416

 

References

  1. Friede, G., Busch, T., & Bassen, A. (2015). ESG and financial performance: Aggregated evidence from more than 2000 empirical studies. Journal of Sustainable Finance & Investment, 5(4), 210–233. https://doi.org/10.1080/20430795.2015.1118917
  2. Honcharuk, I., Chikov, I., Okhota, Y., & Biletska, N. (2025). Strategic management and ESG impact assessment in sustainable agribusiness development model. Economics Ecology Socium, 9(4), 109–128. https://doi.org/10.61954/2616-7107/2025.9.4-8
  3. Hopka, M., & Kovtun, O. (2024). Features of implementation of ESG management criteria in Ukrainian agriculture in the context of global challenges and EU integration. Economics and Business Management, 15(3), 87–99. https://doi.org/10.31548/economics/3.2024.87
  4. Metelytsia, V., Gottlieb, U., Brosig, S., & Gagalyuk, T. (2025). Preferences of Ukrainian agribusinesses toward sustainability reporting for financing of green recovery. German Journal of Agricultural Economics (Zeitschrift für die gesamte Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), 382(1), 1–28. https://doi.org/10.30858/zer/199951
  5. Makarenko, I. O. (2023). Inkorpоratsiia ESG-kryteriiv u diialnist kompaniі u konteksti yikh investytsiinoho skrynінhu [Incorporation of ESG criteria into companies’ activities in the context of their investment screening]. Ekonomika, upravlinnia ta administruvannia, (2(104)), 86–93. https://doi.org/10.26642/ema-2023-2(104)-86-93
  6. Mirzoieva, T., & Herasymchuk, N. (2023). Shchodo otsinky ryzykiv ahrobiznesu v konteksti stratehii ESG-rozvytku [Regarding the assessment of agribusiness risks in the context of ESG development strategy]. Ekonomika ta suspilstvo, (58). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-58-22
  7. Pshenyсhna, M. V. (2023). Rol i mistse ESG-investuvannia v mekhanizmi formuvannia staloi konkurentospromozhnosti ukrainskykh pidpryiemstv u povoiennyi period [The role and place of ESG investment in the mechanism of forming sustainable competitiveness of Ukrainian enterprises in the post-war period]. Scientific Goals and Purposes in XXI Century: X 4th International Scientific and Practical Conference. https://doi.org/10.51582/interconf.19-20.01.2023.001
  8. Fomina, O., Semenova, S., & Korol, S. (2025). Vprovadzhennia CSRD u praktyku ukrainskykh korporatsii [Implementation of CSRD in the practice of Ukrainian corporations]. Zovnishnia torhivlia: ekonomika, finansy, pravo, (138(1)), 131–152. https://doi.org/10.31617/3.2025(138)05
  9. Seletska, D. (2024). Formuvannia ESG-zvitnosti za standartamy GRI: Ekolohichnyi aspekt [Formation of ESG reporting according to GRI standards: Environmental aspect]. Ekonomika ta suspilstvo, (69). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-69-145
  10. Shovkun-Zablotska, L., Pysarenko, V., Sierova, L., & Tegipko, S. (2024). Management and marketing of the wartime agribusiness in Ukraine. Economics Ecology Socium, 8(1), 64–77. https://doi.org/10.61954/2616-7107/2024.8.1-6
  11. Stadnyk, V., Bykova, O., & Bykov, M. (2023). Strategic management of the development of the potential of agricultural enterprises in the conditions of security challenges and structural changes in the economy of Ukraine. Scientific Collection «InterConf+», (40(183)), 64–83. https://doi.org/10.51582/interconf.19-20.12.2023.006
  12. Zumente, I., & Lāce, N. (2021). ESG rating — Necessity for the investor or the company? Sustainability, 13(16), Article 8940. https://doi.org/10.3390/su13168940
  13. Stepanenko, S., Nemashkalo, K., & Salionovych, L. (2023). Toolkit for social responsibility of business in the system of inclusive corporate management of sustainable development of Ukrainian agricultural companies. Baltic Journal of Economic Studies, 9(5), 252–260. https://doi.org/10.30525/2256-0742/2023-9-5-252-260
  14. Herasymenko, Y. S., Velieva, V. O., & Ostapenko, R. M. (2020). Strategic directions of forming a state mechanism to stimulate the development of environmentally sensitive agribusiness. The Problems of Economy, (4), 364–375. https://doi.org/10.32983/2222-0712-2020-4-364-375
  15. Ostapenko, R., Herasymenko, Y., Nitsenko, V., Koliadenko, S., Balezentis, T., & Streimikiene, D. (2020). Analysis of production and sales of organic products in Ukrainian agricultural enterprises. Sustainability, 12(8), 3416. https://doi.org/10.3390/su12083416

 

Ponomarova M.S. ESG-Oriented Strategic Management of Agribusiness Enterprises in the Context of European Integration and Post-War Recovery

The article substantiates the theoretical and methodological foundations of ESG-oriented strategic management of agribusiness enterprises under conditions of European integration and post-war recovery of Ukraine. The essence of the ESG approach is revealed as an integrated model of strategic management that combines environmental, social and governance components and transforms traditional decision-making mechanisms in agricultural enterprises. It is shown that Ukraine's accession negotiations with the European Union, harmonisation with the requirements of the European Green Deal, the Corporate Sustainability Reporting Directive and GRI standards, together with the needs of post-war reconstruction, jointly shape a new competitive environment in which an enterprise's ESG maturity becomes a decisive factor in accessing EU markets and recovery financing. A matrix of correspondence between ESG components and strategic management tools for agribusiness enterprises is proposed. The structural segmentation of agribusiness entities (agroholdings, medium-sized agricultural enterprises, farm households, private smallholder farms and agricultural cooperatives) by ESG maturity level, key implementation barriers and strategic development priorities is substantiated. The practical significance of the findings for shaping corporate ESG strategies, adapting state agrarian policy to European integration requirements, and enhancing agribusiness access to Ukraine's post-war recovery programmes is outlined.

 

Keywords: ESG management, strategic management, agribusiness, European integration, post-war recovery, corporate social responsibility, non-financial reporting, sustainable development, competitiveness, green financing.

 


:  ponomareva.m.s.2026-3.pdf (завант.: 2) [618.79 Kb]