DOI: 10.69803/3083-6034-2026-3-290

УДК 338.43:631.115.8:005.21

 

Аксенко П.А. здобувач вищої освіти ступеня доктора філософії

ORCID ID: 0000-0003-1184-5554

 е-mail: aquasplash.kh@gmail.com

Державний біотехнологічний університет

 

СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ РОЗВИТКУ АГРОФОРМУВАНЬ В УМОВАХ РИНКОВОЇ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ

У статті обґрунтовано теоретико-методологічні засади та розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення організаційно-економічного механізму розвитку агроформувань різних організаційно-правових форм в умовах посилення ринкової невизначеності, спричиненої воєнними ризиками, ціновою волатильністю, кліматичними змінами та процесами євроінтеграції. Теоретичну основу дослідження становить синтез інституційної економічної теорії, концепції стратегічного адаптивного управління, теорії економічних ризиків та положень концепції сталого розвитку аграрної сфери. Доведено, що чинний організаційно-економічний механізм агроформувань характеризується фрагментарністю та недостатньою узгодженістю інституційної, фінансово-інвестиційної, ризик-адаптивної та цифрово-інформаційної складових, що знижує здатність підприємств до випереджувальної реакції на зовнішні шоки. Розроблено авторську чотириблокову модель організаційно-економічного механізму адаптивного розвитку агроформувань, яка інтегрує кооперацію та інтеграційні відносини, диверсифіковане фінансово-інвестиційне забезпечення, інструменти управління ризиками та цифрові платформи підтримки управлінських рішень. Визначено ключові бар'єри адаптації агроформувань різних розмірних груп до умов невизначеності та обґрунтовано диференційовані механізми державної й інституційної підтримки. Окреслено стратегічні напрями вдосконалення механізму: розвиток аграрної кооперації та вертикально-горизонтальної інтеграції, диверсифікацію джерел фінансування та інструментів хеджування ризиків, цифрову трансформацію систем обліку й моніторингу, гармонізацію регуляторного середовища з нормами Спільної аграрної політики ЄС, що в комплексі сприятиме підвищенню економічної стійкості та конкурентоспроможності агроформувань України.

 

Ключові слова: агроформування, організаційно-економічний механізм, ринкова невизначеність, стратегічне управління, економічна стійкість, адаптивність, цифрова трансформація, аграрні інновації, диверсифікація, управління ризиками, інвестиційне забезпечення, державна підтримка, аграрна кооперація, європейська інтеграція, сталий розвиток.

 

Список використаних джерел:

  1. Малік М. Й., Шпикуляк О. Г., Кравченко С. А., Шеленко Д. І., Ксенофонтова К. Ю. Побудова організаційно-економічного механізму інтеграції і кооперації в аграрній сфері: системний підхід. Економіка АПК. 2022. Т. 29, № 3. С. 10–22. DOI: 10.32317/2221-1055.202203010.
  2. Баланюк І. Ф., Козак І. І., Шеленко Д. І. Формування внутрішнього економічного механізму розвитку організаційно-правових форм сільськогосподарських підприємств. Економіка АПК. 2019. Т. 26, № 5. С. 59–67. DOI: 10.32317/2221-1055.201905059.
  3. Клочко Т. А. Організаційно-економічне регулювання сталого розвитку аграрного виробництва в Україні. Трансформаційна економіка. 2025. № 4(13). С. 119–124. DOI: 10.32782/2786-8141/2025-13-19.
  4. Руденко С., Гіржева О., Рижикова Н., Накісько О. Ризик-менеджмент у системі антикризового стратегічного управління аграрних підприємств. Modeling the Development of the Economic Systems. 2023. № 3. С. 155–162. DOI: 10.31891/mdes/2023-9-21.
  5. Карпінський Р. Ідентифікація ризиків господарської діяльності аграрних підприємств: можливості та загрози у процесі управління. Економіка та суспільство. 2024. № 70. DOI: 10.32782/2524-0072/2024-70-189.
  6. Палій М., Канцедал Н. Цифрова трансформація як чинник підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств України. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics. 2025. Вип. 10. С. 226–239. DOI: 10.58423/2786-6742/2025-10-226-239.
  7. Martín-García J., Gómez-Limón J. A., Menor-Campos A. Farms’ economic resilience: assessment, drivers and policy-making. Environmental and Sustainability Indicators. 2025. Vol. 27. Article 100740. DOI: 10.1016/j.indic.2025.100740.
  8. Manevska-Tasevska G., Petitt A., Larsson S., Bimbilovski I., Meuwissen M. P. M., Feindt P. H., Urquhart J. Adaptive Governance and Resilience Capacity of Farms: The Fit Between Farmers’ Decisions and Agricultural Policies. Frontiers in Environmental Science. 2021. Vol. 9. Article 668836. DOI: 10.3389/fenvs.2021.668836.
  9. Герасименко Ю. С., Велієва В. О., Остапенко Р. М. Стратегічні напрями формування механізму державного стимулювання розвитку екологічно орієнтованого агробізнесу. Проблеми економіки. 2020. № 4(46). С. 364–375. DOI: 10.32983/2222-0712-2020-4-364-375.
  10. Кваша С. М., Вакуленко В. Л. Спільна аграрна політика Європейського Союзу: досвід та перспективи для України. Інтелект 2023. № 4. С. 9–13. DOI: 10.32782/2415-8801/2023-4.2.
  11. Ходаківська О. В. Еколого-економічні засади сталого розвитку аграрного виробництва в умовах глобалізації. Економіка АПК. 2019. № 3. С. 18–28.
  12. Про засади державної аграрної політики та державної політики сільського розвитку : Закон України від 24.06.2004 № 1877-IV. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1877-15
  13. Державна служба статистики України. Офіційний вебсайт. URL: https://www.ukrstat.gov.ua/
  14. Кабінет Міністрів України. Євроінтеграція агросектору: Україна визначає ключові пріоритети. 12.08.2026. URL: https://www.kmu.gov.ua/news/yevrointehratsiia-ahrosektoru-ukraina-vyznachaie-kliuchovi-priorytety
  15. European Commission. The Common Agricultural Policy: 2023–27. URL: https://agriculture.ec.europa.eu/common-agricultural-policy/cap-overview/cap-glance_en
  16. Yefremova, N., Lomovskykh, L., Ponomarova, M., Filimonov, Y., & Meshcheriakov, V. (2026). Management and Economic Mechanism for Ensuring the Competitiveness of Agribusiness in the Conditions of Ecological Sustainable Development on the Basis of Innovation and Investmen
  17. Пономарьова М. С., Шовкун Л. В., Савельєва О. М. Економічні та правові важелі підприємництва як складника ефективного розвитку агробізнесу. Вісник ХНАУ. Серія «Економічні науки». 2015. №1. С. 227–236.
  18. Пономарьова М.С., Захаров І.К., Іваненко В.Є. Механізм підвищення конкурентоспроможності підприємницької діяльності. Вісник ХНАУ ім. В. В. Докучаєва. Серія «Економічні науки». URL: http://visen.knau.kharkov.ua/visn_2019_1.html
  19. Lomovskykh L., Ponomarova M., Chip, L. Krivosheya, E., Lisova O. Management and organizational and economic conditions of strengthening the marketing activity of the enterprise and maintaining efficient agrobusiness. Financial and credit activity: problems of theory and practice, vol. 2, is. 37, pр. 263– 270. DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i37.230255
  20. Пономарьова М.С. Умови регулювання вертикально інтегрованих підприємницьких структур агробізнесу: макро-, мезо-, мікрорівні / М.С. Пономарьова, О.В. Аксьонова // Вісник ХНАУ. Серія «Економічні науки» : зб. наук. пр. / Харк. нац. аграр. ун-т ім. В.В. Докучаєва. – Харків : ХНАУ, 2019. – №3. – С. 391-401


References

  1. Balanіuk, I. F., Kozak, I. I., & Shelenko, D. I. (2019). Formuvannia vnutrishnoho ekonomichnoho mekhanizmu rozvytku orhanizatsiino-pravovykh form silskohospodarskykh pidpryiemstv [Formation of internal economic mechanism for development of organizational and legal forms of agricultural enterprises]. Ekonomika APK, 26(5), 59–67. https://doi.org/10.32317/2221-1055.201905059
  2. Cabinet of Ministers of Ukraine. (2026, August 12). Yevrointehratsiia ahrosektoru: Ukraina vyznachaie kliuchovi priorytety [European integration of the agricultural sector: Ukraine identifies key priorities]. https://www.kmu.gov.ua/news/yevrointehratsiia-ahrosektoru-ukraina-vyznachaie-kliuchovi-priorytety
  3. European Commission. (n.d.). The Common Agricultural Policy: 2023–27. https://agriculture.ec.europa.eu/common-agricultural-policy/cap-overview/cap-glance_en
  4. Herasymenko, Y. S., Velieva, V. O., & Ostapenko, R. M. (2020). Stratehichni napriamy formuvannia mekhanizmu derzhavnoho stymuliuvannia rozvytku ekolohichno oriientovanoho ahrobiznesu [Strategic directions of forming a state mechanism to stimulate the development of environmentally oriented agribusiness]. Problemy ekonomiky, (4), 364–375. https://doi.org/10.32983/2222-0712-2020-4-364-375
  5. Karpinskyi, R. (2024). Identyfikatsiia ryzykiv hospodarskoi diialnosti ahrarnykh pidpryiemstv: Mozhlyvosti ta zahrozy u protsesi upravlinnia [Identification of risks of economic activities of agricultural enterprises: Opportunities and threats in the management process]. Ekonomika ta suspilstvo, (70). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-70-189
  6. Khodakivska, O. V. (2019). Ekoloho-ekonomichni zasady staloho rozvytku ahrarnoho vyrobnytstva v umovakh hlobalizatsii [Ecological and economic principles of sustainable development of agricultural production in the context of globalization]. Ekonomika APK, (3), 18–28.
  7. Klochko, T. A. (2025). Orhanizatsiino-ekonomichne rehuliuvannia staloho rozvytku ahrarnoho vyrobnytstva v Ukraini [Organizational and economic regulation of sustainable development of agricultural production in Ukraine]. Transformatsiina ekonomika, 4(13), 119–124. https://doi.org/10.32782/2786-8141/2025-13-19
  8. Kvasha, S. M., & Vakulenko, V. L. (2023). Spilna ahrarna polityka Yevropeiskoho Soiuzu: Dosvid ta perspektyvy dlia Ukrainy [Common Agricultural Policy of the European Union: Experience and prospects for Ukraine]. Intelekt XXI, (4), 9–13. https://doi.org/10.32782/2415-8801/2023-4.2
  9. Manevska-Tasevska, G., Petitt, A., Larsson, S., Bimbilovski, I., Meuwissen, M. P. M., Feindt, P. H., & Urquhart, J. (2021). Adaptive governance and resilience capacity of farms: The fit between farmers’ decisions and agricultural policies. Frontiers in Environmental Science, 9, 668836. https://doi.org/10.3389/fenvs.2021.668836
  10. Malik, M. Y., Shpykuliak, O. H., Kravchenko, S. A., Shelenko, D. I., & Ksenofontova, K. Yu. (2022). Pobudova orhanizatsiino-ekonomichnoho mekhanizmu intehratsii i kooperatsii v ahrarnii sferi: Systemnyi pidkhid [Establishment of an organisational and economic mechanism for integration and cooperation in the agricultural sector: A systemic approach]. Ekonomika APK, 29(3), 10–22. https://doi.org/10.32317/2221-1055.202203010
  11. Martín-García, J., Gómez-Limón, J. A., & Menor-Campos, A. (2025). Farms’ economic resilience: Assessment, drivers and policy-making. Environmental and Sustainability Indicators, 27, 100740. https://doi.org/10.1016/j.indic.2025.100740
  12. Palii, M., & Kantsedal, N. (2025). Tsyfrova transformatsiia yak chynnyk pidvyshchennia konkurentospromozhnosti ahrarnykh pidpryiemstv Ukrainy [Digital transformation as a factor in increasing the competitiveness of agricultural enterprises in Ukraine]. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics, 1(10), 226–239. https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-10-226-239
  13. Rudenko, S., Hirzheva, O., Ryzhykova, N., & Nakisko, O. (2023). Ryzyk-menedzhment u systemi antykryzovoho stratehichnoho upravlinnia ahrarnykh pidpryiemstv [Risk management in the system of anti-crisis strategic management of agricultural enterprises]. Modeling the Development of the Economic Systems, (3), 155–162. https://doi.org/10.31891/mdes/2023-9-21
  14. State Statistics Service of Ukraine. (2025). Ofitsiinyi vebsait Derzhavnoi sluzhby statystyky Ukrainy [Official website of the State Statistics Service of Ukraine]. https://www.ukrstat.gov.ua/
  15. Verkhovna Rada of Ukraine. (2004). Pro zasady derzhavnoi ahrarnoi polityky ta derzhavnoi polityky silskoho rozvytku [On the principles of state agricultural policy and state rural development policy]: Law of Ukraine No. 1877-IV. https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1877-15
  16. Yefremova N., Lomovskykh L., Ponomarova M., Filimonov Y., Meshcheriakov V. Management and Economic Mechanism for Ensuring the Competitiveness of Agribusiness in the Conditions of Ecological Sustainable Development on the Basis of Innovation and Investment.
  17. Ponomarova M. S., Shovkun L. V., Savelieva O. M. Ekonomichni ta pravovi vazheli pidpryiemnytstva yak skladnyka efektyvnoho rozvytku ahrobiznesu [Economic and legal levers of entrepreneurship as a component of effective agribusiness development]. Visnyk KhNAU. Seriia «Ekonomichni nauky». 2015. No. 1. P. 227–236.
  18. Ponomarova M. S., Zakharov I. K., Ivanenko V. Ye. Mekhanizm pidvyshchennia konkurentospromozhnosti pidpryiemnytskoi diialnosti [Mechanism for increasing the competitiveness of entrepreneurial activity]. Visnyk KhNAU im. V. V. Dokuchaieva. Seriia «Ekonomichni nauky». 2019. Available at: http://visen.knau.kharkov.ua/visn_2019_1.html
  19. Lomovskykh L., Ponomarova M., Chip L., Krivosheya E., Lisova O. Management and organizational and economic conditions of strengthening the marketing activity of the enterprise and maintaining efficient agrobusiness. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice. 2021. Vol. 2, No. 37. 263–270. DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i37.230255.
  20. Ponomarova M. S., Aksonova O. V. Umovy rehuliuvannia vertykalno intehrovanykh pidpryiemnytskykh struktur ahrobiznesu: makro-, mezo-, mikrorivni [Conditions for regulating vertically integrated entrepreneurial structures of agribusiness: macro-, meso-, and micro-levels]. Visnyk KhNAU. Seriia «Ekonomichni nauky». 2019. No. 3. P. 391–401.

 

Aksenko P.A. Strategic directions for improving the organizational and economic mechanism of agroformations' development under conditions of market uncertainty. The article substantiates the theoretical and methodological foundations and develops practical recommendations for improving the organizational and economic mechanism of agroformations' development of various organizational and legal forms under conditions of intensifying market uncertainty caused by war-related risks, price volatility, climate change, and European integration processes. The theoretical basis of the study is a synthesis of institutional economic theory, the concept of strategic adaptive management, economic risk theory, and the principles of sustainable development of the agricultural sector. It is proved that the current organizational and economic mechanism of agroformations is characterised by fragmentation and insufficient coherence of its institutional, financial-investment, risk-adaptive, and digital-informational components, which reduces enterprises' capacity for anticipatory response to external shocks. An original four-block model of the organizational and economic mechanism for the adaptive development of agroformations is developed, integrating cooperation and integration relations, diversified financial and investment support, risk-management tools, and digital platforms for management decision support. The key barriers to adaptation of agroformations of different size groups to conditions of uncertainty are identified, and differentiated mechanisms of state and institutional support are substantiated. Strategic directions for improving the mechanism are outlined: the development of agricultural cooperation and vertical-horizontal integration, diversification of funding sources and risk-hedging instruments, digital transformation of accounting and monitoring systems, and harmonisation of the regulatory environment with the EU Common Agricultural Policy standards, which together will contribute to increasing the economic resilience and competitiveness of Ukraine's agroformations.

 

Keywords: agroformations, organizational and economic mechanism, market uncertainty, strategic management, economic resilience, adaptability, digital transformation, agricultural innovations, diversification, risk management, investment support, state support, agricultural cooperation, European integration, sustainable development.

 


:  19zhurnal_3-2026-verstka-288-301.pdf (завант.: 4) [690.31 Kb]