DOI: 10.69803/3083-6034-2026-3-256

УДК 005.21:330.341.1:631.11

 

Шовкун-Заблоцька Л. В., канд. екон. наук, доцент

shovkun.lyudmila@gmail.com

ORCID: 0000-0001-8148-2336

Державний біотехнологічний університет

Смородько П. В., аспірант кафедри економіки та бізнесу

paulspam@ukr.net

ORCID: 0009-0004-1891-0069

Державний біотехнологічний університет

 

ІННОВАЦІЙНІ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ

 

Стаття присвячена обґрунтуванню сучасних підходів до формування та реалізації інноваційних стратегій розвитку аграрних підприємств в умовах невизначеності. Розкрито особливості стратегічного управління інноваційними процесами за посилення економічних, технологічних, ресурсних, ринкових та інституційних ризиків, які ускладнюють довгострокове планування та потребують підвищення гнучкості управлінських рішень. Обґрунтовано, що інноваційна стратегія аграрного підприємства за таких умов має поєднувати завдання перспективного розвитку із забезпеченням його здатності оперативно адаптуватися до непередбачуваних змін зовнішнього середовища. Визначено, що технологічне оновлення виробництва, цифровізація управлінських і виробничих процесів, упровадження ресурсозберігаючих рішень, диверсифікація джерел фінансування та розвиток організаційної гнучкості формують взаємопов’язані напрями реалізації інноваційної стратегії. Систематизовано чинники невизначеності за джерелами їх виникнення та характером впливу на стратегічний вибір аграрних підприємств. Акцентовано увагу на необхідності врахування взаємозалежності зовнішніх загроз і внутрішніх обмежень, оскільки їх одночасний прояв може суттєво змінювати ресурсні можливості підприємства та результативність запланованих інноваційних заходів. Запропоновано диференціювати інноваційні стратегії залежно від рівня невизначеності зовнішнього середовища, наявного ресурсного та інноваційного потенціалу, фінансової спроможності й готовності підприємства до організаційно-технологічних змін. Виокремлено адаптаційну, модернізаційну, диверсифікаційну та випереджальну інноваційні стратегії, застосування яких передбачає різну інтенсивність інноваційних перетворень і допустимий рівень ризику. Обґрунтовано необхідність переходу від жорсткого довгострокового планування до адаптивного стратегічного управління, що передбачає постійний моніторинг змін, варіативність управлінських рішень та можливість оперативного коригування стратегічних пріоритетів. Доведено доцільність інтегрування інструментів ризик-менеджменту в процес розроблення та реалізації інноваційної стратегії, що дає змогу не лише мінімізувати потенційні втрати, а й своєчасно виявляти нові можливості розвитку. Особливого значення набуває формування альтернативних сценаріїв стратегічних дій, які дозволяють коригувати напрями інноваційної активності без втрати загальної орієнтації на довгостроковий розвиток. Сформовано логічний взаємозв’язок між рівнем невизначеності, стратегічним вибором, інструментами реалізації інновацій та очікуваними результатами розвитку аграрного підприємства. Практична реалізація запропонованих положень сприятиме підвищенню адаптивності аграрних підприємств, зміцненню їх економічної стійкості, раціональнішому використанню ресурсного та інноваційного потенціалу, формуванню конкурентних переваг і забезпеченню перспектив розвитку в мінливому економічному середовищі.

 

Ключові слова: інновації, інноваційна стратегія, аграрні підприємства, невизначеність, стратегічне управління, ризик, інноваційний потенціал, адаптивність, економічна стійкість, конкурентоспроможність.

 

 

Список використаних джерел

  1. Білоусько Т. Ю., Шовкун-Заблоцька Л. В. Інноваційні засади операційної діяльності в тваринництві в забезпеченні конкурентоспроможності галузі. Наукові інновації та передові технології. 2024. № 11(39). С. 777–790. DOI: https://doi.org/10.52058/2786-5274-2024-11(39)-777-790.
  2. Бреус С., Дудник О. Роль та значення інновацій у формуванні стратегій розвитку підприємств агропромислового комплексу України. Економіка та суспільство. 2023. № 50. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-68.
  3. Вдовенко Н. М. Наукові підходи до інноваційного розвитку агропромислового комплексу на засадах інституціоналізації в умовах міжнародної інтеграції. Академічні візії. 2023. № 20. URL: https://academy-vision.org/index.php/av/article/view/622.
  4. Верзун А. А., Войнича Л. Йо. Антикризове управління в системі менеджменту сільськогосподарських підприємств. Економіка та суспільство. 2025. № 75. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-75-88.
  5. Гончаренко О., Балацький О. Інноваційні засади трансформації бізнес-моделей в аграрному виробництві. Економіка та суспільство. 2024. № 59. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-117.
  6. Гончаренко О., Ненахова М., Бокоч О., Владіміров І. Інноваційні тренди розвитку суб’єктів агропромислового виробництва. Food Industry Economics. 2023. Т. 15, № 2. DOI: https://doi.org/10.15673/fie.v15i2.2676.
  7. Гуторова О. О., Гуторов О. І. Особливості розвитку та напрями удосконалення інноваційної діяльності в АПК. Аграрні інновації. 2023. № 17. С. 211–217. URL: http://agrarian-innovations.izpr.ks.ua/index.php/agrarian/article/view/385/414.
  8. Жегус О. В. Маркетинг можливостей як сучасна концепція розвитку суб’єктів господарювання в умовах глобальних викликів. Бізнес Інформ. 2023. № 8. С. 300–308. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-8-300-308.
  9. Запша Г. М., Лівінський А. І., Телічко Н. О. Механізм антикризового управління фінансовою діяльністю аграрних підприємств в умовах інституційних трансформацій. Актуальні питання економічних наук. 2025. № 18. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.17850457.
  10. Нечаєва І. А., Шитікова Л. В. Інновації як інструмент антикризового управління підприємством. Вісник Херсонського національного технічного університету. 2022. № 4(83). DOI: https://doi.org/10.35546/kntu2078-4481.2022.4.13.
  11. Нехай В., Трусова Н., Кукіна Н., Беззубко Б. Антикризове управління як детермінанта розвитку організаційно-економічного потенціалу підприємств сфери агробізнесу на основі використання технологій блокчейн. Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. Серія «Економічні науки». 2025. № 3(117). DOI: https://doi.org/10.37734/2409-6873-2025-3-28.
  12. Прокопишин О., Полегенька М., Жидовська Н. Інноваційні стратегії розвитку агробізнесу України в післявоєнний період. Вісник Львівського національного університету природокористування. Серія «Економіка АПК». 2023. № 30. С. 33–37. DOI: https://doi.org/10.31734/economics2023.30.033.
  13. Скриньковський Р. М. Діагностика фінансового, виробничого, трудового, соціально-економічного та інноваційно-інвестиційного потенціалів і аналіз потенційних ризиків підприємства в умовах невизначеності. Проблеми економіки. 2015. № 2. С. 186–193. URL: https://www.problecon.com/export_pdf/problems-of-economy-2015-2_0-pages-186_193.pdf.
  14. Судомир С. М., Шовкун-Заблоцька Л. В., Білоусько Т. Ю. Засади інноваційного менеджменту на підприємствах агропромислового сектору. Вчені записки. 2025. № 38(1). С. 166–178. DOI: https://doi.org/10.33111/vz_kneu.38.25.01.14.096.102.
  15. Хахула Б. В. Інновації як чинник прискорення науково-технічного прогресу в аграрному секторі України. Агросвіт. 2022. № 9–10. С. 79–85. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2022.9-10.79.
  16. Шовкун Л. В., Гребенюк Я. Концептуалізація ризиків та особливості їх прояву в інноваційній діяльності підприємств. Вчені записки. 2022. № 29(4). С. 163–172. DOI: https://doi.org/10.33111/vz_kneu.29.22.04.14.096.102.
  17. Шовкун-Заблоцька Л. В. Механізм формування конкурентоспроможності підприємницьких структур у сфері агробізнесу. Вчені записки. 2023. № 33(4). С. 263–273. DOI: https://doi.org/10.33111/vz_kneu.33.23.04.23.159.165.
  18. Шовкун-Заблоцька Л. В. Формування ефективного механізму інноваційного менеджменту на підприємствах. Вчені записки. 2024. № 36(3). С. 281–289. DOI: https://doi.org/10.33111/vz_kneu.36.24.03.24.166.172.
  19. Шовкун-Заблоцька Л. В., Білоусько Т. Ю., Тімченко О. Д. Економічні засади формування конкурентоспроможності підприємства в умовах інноваційного розвитку. Журнал з менеджменту, економіки і технологій. 2025. № 4. С. 118–135. DOI: https://doi.org/10.69803/3083-6034-2025-4-118.
  20. Шовкун-Заблоцька Л. В., Каракай Ю. В. Стратегічні важелі державного регулювання розвитку агровиробничої сфери країни. Вчені записки. 2024. № 34(1). С. 214–227. DOI: https://doi.org/10.33111/vz_kneu.34.24.01.18.124.130.
  21. Shovkun-Zablotska L., Pysarenko V., Sierova L., Tegipko S. Management and Marketing of the Wartime Agribusiness in Ukraine. Economics Ecology Socium. 2024. Vol. 8. P. 64–77. DOI: https://doi.org/10.61954/2616-7107/2024.8.1-6.
  22. Khalatur S., Hrabchuk O., Vodolazska O., Babenko-Levada V., Pavlenko O. Financing the development of agricultural production in European countries: comparative analysis and experience for Ukraine. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice. 2024. Vol. 2(55). P. 199–212. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.2.55.2024.4347.
  23. Levkina R. V., Kravchuk I. I., Sakhno I. V., Kramarenko K. M., Shevchenko A. A. The economic-mathematical model of risk analysis in agriculture in conditions of uncertainty. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice. 2019. Vol. 3(30). 248–255.
  24. Пономарьова М.С. Конкурентостійкість сільськогосподарських підприємств як запорука стратегічного економічного розвитку. Харківського національного аграрного університету імені В.В. Докучаєва. Серія «Економічні науки».2016. № 1. C. 285–295.
  25. Рябуха, М. С. and А. Є. Цицоріна. "Конкуренція як категорія ринкових відносин та конкурентоспроможність як предмет наукових досліджень." (2007)
  26. Пономарьова М.С., Мещеряков В. Є. Вплив інвестування на інноваційний розвиток підприємства. Вісник ХНАУ. Серія : Економічні науки. - 2021. - № 1. - С. 339-348
  27. Ломовських, Л., et al. "Management and organizational and economic conditions of strengthening the marketing activity of the enterprise and maintaining efficient agro business." Financial and credit activity problems of theory and practice 2.37 (2021): 263-270.
  28. Рябуха М.С. Вплив інвестиційної діяльності на поліпшення інноваційного клімату в сільському господарстві Вісник ХНАУ. № 5 Харк. нац. аграр. ун-т. -Харків. - 2009. С.258-267.

References

  1. Bilousko, T. Yu., & Shovkun-Zablotska, L. V. (2024). Innovatsiini zasady operatsiinoi diialnosti v tvarynnytstvi v zabezpechenni konkurentospromozhnosti haluzi [Innovative principles of operational activity in animal husbandry in ensuring the competitiveness of the industry]. Naukovi innovatsii ta peredovi tekhnolohii, 11(39), 777–790. https://doi.org/10.52058/2786-5274-2024-11(39)-777-790
  2. Breus, S., & Dudnyk, O. (2023). Rol ta znachennia innovatsii u formuvanni stratehii rozvytku pidpryiemstv ahropromyslovoho kompleksu Ukrainy [The role and importance of innovations in forming development strategies of enterprises of the agro-industrial complex of Ukraine]. Ekonomika ta suspilstvo, 50. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-68
  3. Vdovenko, N. M. (2023). Naukovi pidkhody do innovatsiinoho rozvytku ahropromyslovoho kompleksu na zasadakh instytutsionalizatsii v umovakh mizhnarodnoi intehratsii [Scientific approaches to innovative development of the agro-industrial complex on the basis of institutionalization under international integration]. Akademichni vizii, 20.
  4. Verzun, A. A., & Voinycha, L. Yo. (2025). Antykryzove upravlinnia v systemi menedzhmentu silskohospodarskykh pidpryiemstv [Crisis management in the management system of agricultural enterprises]. Ekonomika ta suspilstvo, 75. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-75-88
  5. Honcharenko, O., & Balatskyi, O. (2024). Innovatsiini zasady transformatsii biznes-modelei v ahrarnomu vyrobnytstvi [Innovative principles of business model transformation in agricultural production]. Ekonomika ta suspilstvo, 59. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-117
  6. Honcharenko, O., Nenakhova, M., Bokoch, O., & Vladimirov, I. (2023). Innovatsiini trendy rozvytku subiektiv ahropromyslovoho vyrobnytstva [Innovative trends in the development of agro-industrial production entities]. Food Industry Economics, 15(2). https://doi.org/10.15673/fie.v15i2.2676
  7. Hutorova, O. O., & Hutorov, O. I. (2023). Osoblyvosti rozvytku ta napriamy udoskonalennia innovatsiinoi diialnosti v APK [Features of development and directions for improving innovation activity in the agro-industrial complex]. Ahrarni innovatsii, 17, 211–217.
  8. Zhehus, O. V. (2023). Marketynh mozhlyvostei yak suchasna kontseptsiia rozvytku subiektiv hospodariuvannia v umovakh hlobalnykh vyklykiv [Opportunity marketing as a modern concept of business entity development under global challenges]. Biznes Inform, 8, 300–308. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-8-300-308
  9. Zapsha, H. M., Livinskyi, A. I., & Telichko, N. O. (2025). Mekhanizm antykryzovoho upravlinnia finansovoiu diialnistiu ahrarnykh pidpryiemstv v umovakh instytutsiinykh transformatsii [Mechanism of crisis management of financial activities of agricultural enterprises under institutional transformations]. Aktualni pytannia ekonomichnykh nauk, 18. https://doi.org/10.5281/zenodo.17850457
  10. Nechaieva, I. A., & Shytikova, L. V. (2022). Innovatsii yak instrument antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom [Innovations as a tool of enterprise crisis management]. Visnyk Khersonskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu, 4(83). https://doi.org/10.35546/kntu2078-4481.2022.4.13
  11. Nekhai, V., Trusova, N., Kukina, N., & Bezzubko, B. (2025). Antykryzove upravlinnia yak determinanta rozvytku orhanizatsiino-ekonomichnoho potentsialu pidpryiemstv sfery ahrobiznesu na osnovi vykorystannia tekhnolohii blokchein [Crisis management as a determinant of the development of the organizational and economic potential of agribusiness enterprises based on blockchain technologies]. Naukovyi visnyk Poltavskoho universytetu ekonomiky i torhivli. Seriia “Ekonomichni nauky”, 3(117). https://doi.org/10.37734/2409-6873-2025-3-28
  12. Prokopyshyn, O., Polehenka, M., & Zhydovska, N. (2023). Innovatsiini stratehii rozvytku ahrobiznesu Ukrainy v pisliavoiennyi period [Innovative strategies for the development of Ukrainian agribusiness in the post-war period]. Visnyk Lvivskoho natsionalnoho universytetu pryrodokorystuvannia. Seriia “Ekonomika APK”, 30, 33–37. https://doi.org/10.31734/economics2023.30.033
  13. Skrynkovskyi, R. M. (2015). Diahnostyka finansovoho, vyrobnychoho, trudovoho, sotsialno-ekonomichnoho ta innovatsiino-investytsiinoho potentsialiv i analiz potentsiinykh ryzykiv pidpryiemstva v umovakh nevyznachenosti [Diagnostics of financial, production, labour, socio-economic and innovation-investment potentials and analysis of potential enterprise risks under uncertainty]. Problemy ekonomiky, 2, 186–193.
  14. Sudomyr, S. M., Shovkun-Zablotska, L. V., & Bilousko, T. Yu. (2025). Zasady innovatsiinoho menedzhmentu na pidpryiemstvakh ahropromyslovoho sektoru [Principles of innovation management at enterprises of the agro-industrial sector]. Vcheni zapysky, 38(1), 166–178. https://doi.org/10.33111/vz_kneu.38.25.01.14.096.102
  15. Khakhula, B. V. (2022). Innovatsii yak chynnyk pryskorennia naukovo-tekhnichnoho prohresu v ahrarnomu sektori Ukrainy [Innovations as a factor in accelerating scientific and technological progress in the agricultural sector of Ukraine]. Ahrosvit, 9–10, 79–85. https://doi.org/10.32702/2306-6792.2022.9-10.79
  16. Shovkun, L. V., & Hrebeniuk, Ya. (2022). Kontseptualizatsiia ryzykiv ta osoblyvosti yikh proiavu v innovatsiinii diialnosti pidpryiemstv [Conceptualization of risks and features of their manifestation in enterprise innovation activity]. Vcheni zapysky, 29(4), 163–172. https://doi.org/10.33111/vz_kneu.29.22.04.14.096.102
  17. Shovkun-Zablotska, L. V. (2023). Mekhanizm formuvannia konkurentospromozhnosti pidpryiemnytskykh struktur u sferi ahrobiznesu [Mechanism for forming the competitiveness of entrepreneurial structures in agribusiness]. Vcheni zapysky, 33(4), 263–273. https://doi.org/10.33111/vz_kneu.33.23.04.23.159.165
  18. Shovkun-Zablotska, L. V. (2024). Formuvannia efektyvnoho mekhanizmu innovatsiinoho menedzhmentu na pidpryiemstvakh [Formation of an effective innovation management mechanism at enterprises]. Vcheni zapysky, 36(3), 281–289. https://doi.org/10.33111/vz_kneu.36.24.03.24.166.172
  19. Shovkun-Zablotska, L. V., Bilousko, T. Yu., & Timchenko, O. D. (2025). Ekonomichni zasady formuvannia konkurentospromozhnosti pidpryiemstva v umovakh innovatsiinoho rozvytku [Economic foundations for forming enterprise competitiveness under innovative development]. Zhurnal z menedzhmentu, ekonomiky i tekhnolohii, 4, 118–135. https://doi.org/10.69803/3083-6034-2025-4-118
  20. Shovkun-Zablotska, L. V., & Karakai, Yu. V. (2024). Stratehichni vazheli derzhavnoho rehuliuvannia rozvytku ahrovyrobnychoi sfery krainy [Strategic levers of state regulation of the development of the country's agricultural production sphere]. Vcheni zapysky, 34(1), 214–227. https://doi.org/10.33111/vz_kneu.34.24.01.18.124.130
  21. Shovkun-Zablotska, L., Pysarenko, V., Sierova, L., & Tegipko, S. (2024). Management and marketing of the wartime agribusiness in Ukraine. Economics Ecology Socium, 8, 64–77. https://doi.org/10.61954/2616-7107/2024.8.1-6
  22. Khalatur, S., Hrabchuk, O., Vodolazska, O., Babenko-Levada, V., & Pavlenko, O. (2024). Financing the development of agricultural production in European countries: Comparative analysis and experience for Ukraine. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 2(55), 199–212. https://doi.org/10.55643/fcaptp.2.55.2024.4347
  23. Levkina, R. V., Kravchuk, I. I., Sakhno, I. V., Kramarenko, K. M., & Shevchenko, A. A. (2019). The economic-mathematical model of risk analysis in agriculture in conditions of uncertainty. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 3(30), 248–255.
  24. Ponomarova M. S. Konkurentostiikist silskohospodarskykh pidpryiemstv yak zaporuka stratehichnoho ekonomichnoho rozvytku [Competitiveness of agricultural enterprises as a guarantee of strategic economic development]. Visnyk Kharkivskoho natsionalnoho ahrarnoho universytetu imeni V. V. Dokuchaieva. Seriia «Ekonomichni nauky». 2016. No. 1. P. 285–295.
  25. Riabukha M. S., Tsytsorina A. Ye. Konkurentsiia yak katehoriia rynkovykh vidnosyn ta konkurentospromozhnist yak predmet naukovykh doslidzhen [Competition as a category of market relations and competitiveness as a subject of scientific research]. 2007.
  26. Ponomarova M. S., Meshcheriakov V. Ye. Vplyv investuvannia na innovatsiinyi rozvytok pidpryiemstva [The impact of investment on the innovative development of an enterprise]. Visnyk KhNAU. Seriia «Ekonomichni nauky». 2021. No. 1. P. 339–348.
  27. Lomovskykh L., et al. Management and organizational and economic conditions of strengthening the marketing activity of the enterprise and maintaining efficient agro business. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice. 2021. Vol. 2, No. 37. P. 263–270.
  28. Riabukha M. S. Vplyv investytsiinoi diialnosti na polipshennia innovatsiinoho klimatu v silskomu hospodarstvi [The impact of investment activity on improving the innovation climate in agriculture]. Visnyk KhNAU. 2009. No. 5. P. 258–267.

 

Shovkun-Zablotska L. V., Smorodko P. V. Innovative strategies for the development of agricultural enterprises under conditions of uncertainty. Subject of study. The article examines approaches to the formation and implementation of innovation strategies for the development of agricultural enterprises under conditions of uncertainty. Particular attention is paid to the influence of market, resource, financial, technological, institutional, natural-climatic, security and logistical factors on strategic decision-making and on the ability of enterprises to maintain sustainable development.

The aim of the study. The purpose of the article is to substantiate theoretical and methodological provisions and to systematize strategic guidelines for the innovative development of agricultural enterprises, taking into account the uncertainty of the operating environment, resource and innovation potential, financial capacity, technological readiness and the need to strengthen adaptability and competitiveness.

Research methods. The methodological basis of the study includes system analysis, scientific generalization, comparison, classification, structural and logical analysis, and synthesis. These methods made it possible to identify key determinants of uncertainty, establish their influence on strategic choice and substantiate differentiated approaches to innovation strategies.

Results of work. It is substantiated that an innovation strategy under uncertainty should be considered as an adaptive system of strategic decisions rather than a rigid long-term plan. The factors of uncertainty are systematized according to their source and nature of influence on the enterprise. Four basic types of innovation strategies are distinguished: adaptive, modernization, diversification and proactive. Their goals, implementation tools, expected results and conditions of application are specified. The relationship between the level of uncertainty, internal capacity of the enterprise, strategic choice, implementation instruments and expected development outcomes is substantiated. It is shown that digital technologies, precision agriculture, resource-saving solutions, organizational changes, financial instruments and state support can be combined depending on the selected strategic model. The need to integrate risk management, monitoring and adjustment of strategic priorities into the innovation development process is emphasized.

Scope of application of the results. The proposed provisions can be used by managers of agricultural enterprises when selecting innovation priorities, substantiating investment decisions, planning technological modernization, digital transformation, diversification and resource-saving measures. Their application can contribute to increasing adaptability, economic resilience, efficiency and long-term competitiveness of agricultural enterprises in a changing economic environment.

 

Key words: innovations, innovation strategy, agricultural enterprises, uncertainty, strategic management, risk, innovation potential, adaptability, economic resilience, competitiveness.

 

 


:  17zhurnal_3-2026-verstka-254-272.pdf (завант.: 5) [905.1 Kb]