DOI: 10.69803/3083-6034-2026-3-24

УДК: 34.723:004.9:351.863:332.1

 

Ю.В. Білан, д-р екон. наук, професор

е-mail: y.bilan@biem.sumdu.edu.ua

https://orcid.org/0000-0003-0268-009X

Сумський державний університет

Т.Г. Кубах, канд. екон. наук, доцент

е-mail: t.kubakh@biem.sumdu.edu.ua

https://orcid.org/0009-0001-2643-6326

Сумський державний університет

М.Р. Пелих, здобувач першого освітнього рівня (бакалавр)

е-mail: pelehmatvey@gmail.com

https://orcid.org/0009-0006-0055-1672

Сумський державний університет

 

РАЦІОНАЛЬНИЙ ВИБІР ІННОВАЦІЙНО-ЦИФРОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ У ПРОЄКТАХ ПУБЛІЧНО-ПРИВАТНОГО ПАРТНЕРСТВА: ПРИЧИННО-НАСЛІДКОВА МОДЕЛЬ ЗМІЦНЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ РЕГІОНІВ

 

Статтю присвячено обґрунтуванню теоретико-методичних засад раціонального вибору інноваційно-цифрових технологій у проєктах публічно-приватного партнерства (ППП) з урахуванням їхнього впливу на економічну безпеку регіонів. Актуальність дослідження зумовлена потребою модернізації критичної інфраструктури, забезпечення безперервності суспільно важливих послуг, підвищення прозорості зобов’язань держави та залучення приватного капіталу в умовах воєнних і повоєнних ризиків. Наголошено, що цифровізація ППП не повинна ототожнюватися з максимальним технологічним насиченням проєкту, оскільки без урахування якості даних, спроможності учасників, кібербезпеки, сумісності систем і вартості життєвого циклу вона може посилювати наявні вразливості.

Метою статті є розроблення причинно-наслідкової моделі раціонального вибору цифрових технологій у ППП та підходу до порівняння альтернативних рішень. Використано методи системного і причинно-наслідкового аналізу, узагальнення, класифікації, порівняння та багатокритеріального оцінювання. Систематизовано цифрові технології за стадіями життєвого циклу ППП-проєкту, визначено їх призначення та канали впливу на фіскальну, інфраструктурну, інституційну і ресурсну безпеку регіонів. Запропонована модель охоплює аналіз регіонального контексту і параметрів проєкту, визначення цифрової потреби, порогову перевірку, оцінювання альтернатив та формування взаємопов’язаного портфеля технологій. Розроблено індекс раціональності вибору, що враховує функціональну відповідність, безпековий ефект, економічну доцільність, інституційну готовність, якість і сумісність даних, кіберстійкість та безперервність функціонування. Наукова новизна полягає у поєднанні стадійного, ризик-орієнтованого та портфельного підходів до вибору цифрових рішень. Практичне значення результатів полягає у можливості їх використання для обґрунтування пріоритетності, послідовності й умов упровадження цифрових технологій у ППП-проєктах.

 

Ключові слова: Публічно-приватне партнерство, цифровізація, інноваційно-цифрові технології, економічна безпека регіону, причинно-наслідкова модель, багатокритеріальне оцінювання.

 

Список використаних джерел.

  1. Quan X., Solheim M. C. W. Public-private partnerships in smart cities: A critical survey and research agenda. City, Culture and Society. 2023. Vol. 32. P. 100491. URL: https://doi.org/10.1016/j.ccs.2022.100491
  2. Adoption of public-private partnership (PPP) in smart infrastructure development projects in developing nations: An explorative structural equation modelling analysis / N. S. Jayasena et al. Cities. 2024. Vol. 152. P. 105232. URL: https://doi.org/10.1016/j.cities.2024.105232
  3. Eze E. C., Ameyaw E. E. Potential Application areas and benefits of blockchain-enabled smart contract adoption in infrastructure Public-private partnership (PPP) projects. Sustainable Futures. 2025. P. 100477. URL: https://doi.org/10.1016/j.sftr.2025.100477
  4. Eze E. C., Ameyaw E. E. Assessing potential critical success factors to adopting blockchain-enabled smart contracts in infrastructure PPP projects. International Journal of Construction Management. 2026. P. 1–21. URL: https://doi.org/10.1080/15623599.2026.2635996
  5. Khorana S., Caram S., Rana N. P. Measuring public procurement transparency with an index: Exploring the role of e-GP systems and institutions. Government Information Quarterly. 2024. Vol. 41, no. 3. P. 101952. URL: https://doi.org/10.1016/j.giq.2024.101952
  6. Mazher K. M. Review of studies on risk allocation and sharing in public-private partnership projects for infrastructure delivery. Frontiers in Built Environment. 2025. Vol. 11. URL: https://doi.org/10.3389/fbuil.2025.1505891
  7. Public-private partnerships as catalysts for digital transformation and circular economy: Insights from developing countries / U. Tanveer et al. Technological Forecasting and Social Change. 2025. Vol. 219. P. 124270. URL: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2025.124270
  8. Дячек В., Мірошніченко І. Розвиток співпраці приватних організацій сфери ІТ з державними агенціям як передумова розвитку публічно-приватного партнерства в умовах війни. Економіка та суспільство. 2023. № 56. URL: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-167
  9. Critical barriers to the adoption of integrated digital delivery in the construction industry / I. Y. Wuni et al. Journal of Building Engineering. 2024. Vol. 83. P. 108474. URL: https://doi.org/10.1016/j.jobe.2024.108474

 

References.

  1. Quan, X., & Solheim, M. C. W. (2023). Public-private partnerships in smart cities: A critical survey and research agenda. City, Culture and Society, 32, 100491. https://doi.org/10.1016/j.ccs.2022.100491
  2. Jayasena, N. S., Chan, D. W. M., Kumaraswamy, M. M., Seidu, S., Ekanayake, E. M. A. C., & Siu, F. M. F. (2024). Adoption of public-private partnership (PPP) in smart infrastructure development projects in developing nations: An explorative structural equation modelling analysis. Cities, 152, 105232. https://doi.org/10.1016/j.cities.2024.105232
  3. Eze, E. C., & Ameyaw, E. E. (2025). Potential Application areas and benefits of blockchain-enabled smart contract adoption in infrastructure Public-private partnership (PPP) projects. Sustainable Futures, 100477. https://doi.org/10.1016/j.sftr.2025.100477
  4. Eze, E. C., & Ameyaw, E. E. (2026). Assessing potential critical success factors to adopting blockchain-enabled smart contracts in infrastructure PPP projects. International Journal of Construction Management, 1–21. https://doi.org/10.1080/15623599.2026.2635996
  5. Khorana, S., Caram, S., & Rana, N. P. (2024). Measuring public procurement transparency with an index: Exploring the role of e-GP systems and institutions. Government Information Quarterly, 41(3), 101952. https://doi.org/10.1016/j.giq.2024.101952
  6. Mazher, K. M. (2025). Review of studies on risk allocation and sharing in public-private partnership projects for infrastructure delivery. Frontiers in Built Environment, 11. https://doi.org/10.3389/fbuil.2025.1505891
  7. Tanveer, U., Hoang, T. G., Ishaq, S., & Khalid, R. U. (2025). Public-private partnerships as catalysts for digital transformation and circular economy: Insights from developing countries. Technological Forecasting and Social Change, 219, 124270. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2025.124270
  8. Diachek,V.V., & Miroshnichenko, I. P. (2023). Rozvytok spivpratsi pryvatnykh orhanizatsii sfery IT z derzhavnymy ahentsiiam yak peredumova rozvytku publichno-pryvatnoho partnerstva v umovakh viiny [Development of cooperation between private IT organizations and government agencies as a prerequisite for the development of public-private partnerships in times of war]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, (56), 378–385. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-167 [in Ukrainian].
  9. Wuni, I. Y., Abankwa, D. A., Koc, K., Adukpo, S. E., & Antwi-Afari, M. F. (2024). Critical barriers to the adoption of integrated digital delivery in the construction industry. Journal of Building Engineering, 83, 108474. https://doi.org/10.1016/j.jobe.2024.108474

 

Bilan Y., Kubakh T., Pelykh M.  Rational selection of innovative digital technologies in public-private partnership projects: a causal model for strengthening regional economic security.

Subject of study. The theoretical and methodological foundations of selecting and applying innovative digital technologies in public-private partnership projects, taking into account their impact on regional economic security..

The aim of the study. The aim is to develop a causal model for the rational selection of digital technologies in public-private partnerships and to substantiate a methodological approach to comparing alternative solutions according to the parameters of a particular project and the regional environment..

Research methods. The methodological basis of the study includes system and causal analysis, scientific generalisation, classification, comparison, structural and logical analysis, and multicriteria evaluation.

Results of work. The study systematised digital technologies according to the stages of the PPP project life cycle: identification of public needs, project preparation, partner selection, design and construction, operation, monitoring, adaptation, and completion. For each stage, the purpose of digital tools and the channels through which they may affect fiscal, infrastructural, institutional, resource, and cybersecurity dimensions of regional economic security were identified. A causal model for the rational selection of digital technologies was developed. It combines assessment of the regional context and project parameters, identification of the digital need, threshold verification of implementation conditions, multicriteria comparison of alternatives, and formation of an interconnected technology portfolio. It was substantiated that quantitative evaluation should be preceded by verification of legal admissibility, data availability and quality, interoperability, cybersecurity requirements, institutional capacity, and the ability to maintain critical operations in the event of system failure. A rationality index was proposed to assess functional relevance, contribution to economic security, economic feasibility, institutional readiness, data quality and compatibility, cybersecurity, and operational continuity. The index enables technological alternatives to be compared and decisions to be made regarding priority implementation, pilot testing, postponement, or rejection. The study proves that managerial choice should concern a portfolio of compatible and sequentially implemented solutions rather than an isolated technology. It is argued that technologically complex tools should be introduced only after the basic digital infrastructure, reliable data flows, and appropriate organisational competencies have been established. The scientific novelty lies in combining life-cycle, risk-oriented, causal, and portfolio approaches and shifting the focus from technological saturation to measurable security and management effects. The results may be used by public authorities, local governments, and private partners to justify the sequence, priorities, and conditions for introducing digital technologies into PPP projects.

 

Key words: public-private partnership, digitalisation, innovative digital technologies, regional economic security, causal model, multicriteria evaluation.

 

 
:  _3-2026-verstka-22-34.pdf (завант.: 11) [1.01 Mb]