DOI: 10.69803/3083-6034-2026-2-15

УДК 339.137.2:338.24.01(477)"364"

 

Мельник А.О., доктор економічних наук, професор

e-mail:  aomelnyk@khmnu.edu.ua

ORCID 0000-0002-4051-3033

Хмельницький національний університет

 

Проблеми конкурентоздатності вітчизняного бізнесу в умовах війни

 

У сучасних умовах функціонування економіки України питання збереження та підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств набуває критичного значення. Повномасштабна війна спричинила безпрецедентні виклики, які змусили бізнес повністю переглянути традиційні моделі управління.

У даному дослідженні проаналізовано ключові деструктивні чинники, серед яких центральне місце посідає руйнування налагоджених логістичних ланцюгів. Блокада морських портів, пошкодження транспортної інфраструктури та зростання вартості перевезень призвели до необхідності термінового пошуку альтернативних маршрутів, зокрема через розбудову «шляхів солідарності» та інтеграцію в європейську транспортну мережу.

Не менш гострим викликом став дефіцит кваліфікованих кадрів, спричинений масовою міграцією населення та мобілізаційними процесами. Втрата людського капіталу змушує підприємства інвестувати в програми перекваліфікації, автоматизацію виробничих процесів та впровадження систем гнучкого менеджменту для утримання ефективності праці. У роботі визначено стратегічні вектори адаптації, які дозволяють бізнесу не лише виживати, а й зміцнювати ринкові позиції.

По-перше, це тотальна цифровізація (Digital Transformation), що включає перехід на хмарні сервіси, впровадження ERP-систем та розвиток електронної комерції. По-друге, розглянуто феномен релокації підприємств у безпечніші регіони як засіб збереження виробничих потужностей. Окрему увагу приділено зовнішньоекономічній діяльності. Вихід на європейські ринки в умовах скасування митних обмежень відкриває перед українськими виробниками нові можливості для масштабування. Це вимагає впровадження міжнародних стандартів якості та сертифікації продукції згідно з вимогами ЄС.

Синергія цих напрямів – інноваційність, операційна мобільність та експортна експансія – стає фундаментом для формування нової архітектури конкурентоспроможності українського бізнесу в післявоєнний період.

 

Ключові слова: конкурентоздатність  галузей, конкурентозатність бізнесу, конкуренція у світовій торгівлі, бізнес, трансформація бізнес середовища в умовах війни.

 

Список використаних джерел:

 

  1. Амоша О. І., Вишневський В. П., Збаразська Л. О. Цивілізаційні виклики та нова індустріалізація: цифрова трансформація промисловості України. Економіка України. 2022. № 10. С. 3–25.
  2. Аналіз впливу воєнних дій на діяльність промислових підприємств України / GMK Center. URL: gmk.center
  3. Звіт про стан енергетичної безпеки України за підсумками опалювального сезону 2024–2025 рр. / Міністерство енергетики України. Київ, 2025. 64 с.
  4. Кнейслер О. В., Кулина Г. М. Фінансові стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств в умовах воєнного стану. Економічний аналіз. 2023. Том 33. № 1. С. 87–96.
  5. Лібанова Е. М. Зовнішні та внутрішні міграції в Україні в умовах війни: наслідки та виклики. Демографія та соціальна економіка. 2023. № 2 (52). С. 3–15.
  6. Логістика під час війни: аналіз ринку та динаміка реєстрації транспортних підприємств / Аналітична платформа YouControl. URL: youcontrol.market
  7. Міграція та людський капітал: освітній зріз та перспективи повернення : звіт за результатами соціологічного дослідження (березень 2026 р.) / Центр економічної стратегії. Київ : ЦЕС, 2026. 42 с.
  8. Прямі збитки інфраструктури України та непрямі втрати економіки : звіт станом на січень 2026 року / KSE Institute ; за підтримки Світового банку. Київ : КНЕУ, 2026. 112 с.
  9. Статистичний збірник «Транспорт і зв'язок України 2024» / Державна служба статистики України. Київ : Держстат, 2025. 48 с.
  10. Стратегія демографічного розвитку України на період до 2040 року : розпорядження Кабінету Міністрів України від 30 вер. 2024 р. № 922-р. Офіційний вісник України. 2024. № 81. Ст. 4812.
  11. Штангрет А. М. Антикризове управління підприємством в умовах воєнних загроз: стратегічні орієнтири та інструментарій. Наукові записки [Української академії друкарства]. 2022. № 2. С. 45–54.
  12. Mylovanov T., Roland G. Post-war reconstruction of Ukraine: Economic policy and institutional reforms. CEPR Press. 2022. 120 p.
  13. Rapid Damage and Needs Assessment (RDNA4) : Ukraine Recovery and Reconstruction Needs Assessment / The World Bank ; Government of Ukraine ; European Union ; United Nations. Washington, DC : World Bank Group, 2024. 185 p.
  14. The Global Competitiveness Report Special Edition 2020: How Countries are Performing on the Road to Recovery. World Economic Forum. 2020. 95 p.
  15. Ukraine: Firms through the War. Key findings from the Enterprise Survey / Kyiv School of Economics (KSE) ; World Bank. 2023. URL: kse.ua

 

References:

  1. Amosha, O. I., Vyshnevskyi, V. P., & Zbarazska, L. O. (2022). Tsyvilizatsiini vyklyky ta nova industralizatsiia: tsyfrova transformatsiia promyslovosti Ukrainy [Civilizational challenges and new industrialization: Digital transformation of Ukraine's industry]. Ekonomika Ukrainy, (10), 3–25.
  2. Center for Economic Strategy. (2026). Migratsiia ta liudskyi kapital: osvitnii zriz ta perspektyvy povernennia [Migration and human capital: Educational cross-section and return prospects]. Kyiv: CES.
  3. GMK Center. (2026). Analiz vplyvu voiennykh dii na diialnist promyslovykh pidpryiemstv Ukrainy [Analysis of the impact of military actions on the activities of industrial enterprises of Ukraine]. Retrieved from gmk.center
  4. KNEU & KSE Institute. (2026). Priami zbytky infrastruktury Ukrainy ta nepriami vtraty ekonomiky [Direct damage to Ukraine's infrastructure and indirect economic losses]. Kyiv.
  5. Kneisler, O. V., & Kulyna, H. M. (2023). Finansovi stratehii zabezpechennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstv v umovakh voiennoho stanu [Financial strategies for ensuring the competitiveness of enterprises under martial law]. Ekonomichnyi analiz, 33(1), 87–96.
  6. Libanova, E. M. (2023). Zovnishni ta vnutrishni mihratsii v Ukraini v umovakh viiny: naslidky ta vyklyky [External and internal migrations in Ukraine under war conditions: Consequences and challenges]. Demohrafiia ta sotsialna ekonomika, 52(2), 3–15.
  7. Ministry of Energy of Ukraine. (2025). Zvit pro stan enerhetychnoi bezpeky Ukrainy [Report on the state of energy security of Ukraine]. Kyiv.
  8. Mylovanov, T., & Roland, G. (2022). Post-war reconstruction of Ukraine: Economic policy and institutional reforms. CEPR Press.
  9. Cabinet of Ministers of Ukraine. (2024). Stratehiia demohrafichnoho rozvytku Ukrainy na period do 2040 roku [Strategy for the demographic development of Ukraine for the period up to 2040] (Order No. 922-r). Official Gazette of Ukraine.
  10. Shtanhret, A. M. (2022). Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh voiennykh zahroz [Anti-crisis management of an enterprise in the conditions of military threats]. Naukovi zapysky UAD, (2), 45–54.
  11. State Statistics Service of Ukraine. (2025). Transport i zv’iazok Ukrainy 2024 [Transport and communications of Ukraine 2024]. Kyiv.
  12. World Bank, Government of Ukraine, EU, & UN. (2024). Rapid Damage and Needs Assessment (RDNA4). Washington, DC: World Bank Group.
  13. World Economic Forum. (2020). The Global Competitiveness Report Special Edition 2020.
  14. World Bank & KSE. (2023). Ukraine: Firms through the War. Retrieved from kse.ua
  15. (2026). Lohistyka pid chas viiny: analiz rynku [Logistics during the war: Market analysis]. Retrieved from youcontrol.market

 

Melnyk A.O. Problems of competitiveness of domestic business in war conditions. The full-scale invasion has fundamentally transformed the operational environment for Ukrainian business, shifting the focus from growth to survival. In 2022-2026, domestic enterprises faced a unique set of challenges: physical destruction of assets, total disruption of logistics, and a systemic energy crisis. These factors have significantly eroded the traditional competitive advantages of Ukrainian manufacturers, such as low production costs and stable supply chains.

The study of competitiveness under such extreme conditions is vital for developing recovery strategies and ensuring the long-term viability of the national economy in the global market.

Purpose. The main goal of this research is to analyze the key destructive impacts of the war on the competitiveness of Ukrainian enterprises and to identify the adaptive strategies that allow businesses to maintain their market presence. The study aims to evaluate the shifts in the competitive landscape caused by infrastructure damage, labor migration, and logistical shifts, providing a basis for strategic recommendations for both business owners and policymakers during the war and the post-war reconstruction period.

Results. The research identifies that the competitiveness of domestic firms is currently hindered by four major factors: a logistical collapse (with maritime export paths restricted and costs increasing by 25-40%), an energy deficit (loss of 27 GW of generation), and a critical "brain drain" (over 70% of refugees have higher education). Statistical data shows that despite a 30-50% rise in operational costs, businesses are adapting through relocation, digitalization, and export diversification.

Competitiveness is increasingly determined by "agility" – the ability to rapidly reconfigure supply chains and adopt decentralized energy solutions.

The study highlights that the IT and agro-sectors have shown the highest resilience due to their digital nature and global demand.

The war has forced a shift from price-oriented competitiveness to resilience-based competitiveness. The "adaptability advantage" developed by Ukrainian firms is a unique asset, but it is insufficient for long-term growth without systemic support. Sustainable competitiveness in the post-war era will require massive reinvestment in infrastructure, the implementation of "green" energy technologies, and state-led programs to bring back the skilled workforce. Integration into the EU Single Market remains the primary strategic vector for domestic enterprises to regain their competitive standing and ensure economic sovereignty.

 

Keywords: competitiveness, war economy, logistics disruption, energy crisis, human capital, business resilience, Ukraine’s reconstruction.

 

 
:  _2-2026-verstka-13-25.pdf (завант.: 4) [720.06 Kb]