DOI: 10.69803/3083-6034-2025-2-16

УДК 631.11:339.138:502.131.1(477)

 

Устік Т.В., д.е.н., професор

ORCID: 0000-0001-9967-0669

tetiana.n.1000@gmail.com

Сумський національний аграрний університет

 

ESG-МАРКЕТИНГ В АГРОСЕКТОРІ: АДАПТАЦІЯ УКРАЇНСЬКИХ АГРОФІРМ ДО МІЖНАРОДНИХ СТАНДАРТІВ СТАЛОГО РОЗВИТКУ

 

У статті розглянуто актуальну проблему адаптації українських агропідприємств до міжнародних стандартів сталого розвитку через упровадження ESG-маркетингу (екологічних, соціальних та управлінських принципів), що є головним для забезпечення конкурентоспроможності на глобальних ринках та залучення інвестицій. Мета роботи – оцінити нинішній стан упровадження ESG-практик в українському агросекторі, проаналізувати виклики та розробити стратегії їх подолання. Використано методи систематичного аналізу літератури, порівняльного вивчення міжнародного та національного досвіду, а також аналізу кейсів успішного впровадження ESG-ініціатив. Як показали результати, провідні агрокомпанії, як-от Kernel, досягли скорочення викидів парникових газів на 15 % завдяки застосуванню точного землеробства та регенеративних методів, а також підвищили ефективність використання водних ресурсів на 20 % шляхом оптимізації зрошення та управління відходами. Соціальні програми, спрямовані на поліпшення умов праці та підтримку місцевих громад через освітні ініціативи, знизили плинність кадрів на 10 % і посилили репутацію брендів. Водночас упровадження ESG ускладнено через невідповідність глобальних критеріїв сталості, як-от вимог щодо вирубки лісів, українським реаліям, обмежений доступ до знань і фінансів, а також вплив воєнних дій. Практична цінність дослідження полягає в розробці комплексного плану інтеграції ESG-маркетингу, який передбачає навчання персоналу, створення систем моніторингу та звітності за стандартами GRI, а також розробку національних критеріїв сталості з урахуванням збереження ґрунтів і адаптації до кліматичних змін. Ці заходи сприяють зміцненню позицій агробізнесу на міжнародних ринках, підвищенню інвестиційної привабливості та підтримці сталого розвитку в умовах глобальних викликів.

 

Ключові слова: ESG-маркетинг, сталий розвиток, агросектор, точне землеробство, соціальна відповідальність, екологічні практики, міжнародні стандарти.

 

 

Список використаних джерел:

  1. Лагодієнко О. В. Формування набору маркетингових інструментів реалізації ESG-стратегії на агропідприємствах України. Сталий розвиток економіки. № 4 (51). С. 11–19. https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-51-2
  2. Лагодієнко О. В. Сталий розвиток агропромислових підприємств України через ESG стратегії. Investytsiyi: praktyka ta dosvid. 2024 № 17. С. 67–72. https://doi.org/10.32702/2306-6814.2024.17.67
  3. Худолей В. Ю., Бірюков Є. І. Управління сталим розвитком підприємства на основі ESG-стандартів. Economic Synergy. 2024. № 4. С. 57–76. https://doi.org/10.53920/es-2024-4-4
  4. Мірзоєва Т., Герасимчук Н. Щодо оцінки ризиків агробізнесу в контексті ESG-стратегії розвитку. Економіка та суспільство. 2023 № 58. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-58-22
  5. Бондаренко Л., Скоропад І. Сучасні тенденції ESG-активностей компаній в Україні та світі. Економіка та суспільство. 2024. № 66. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-62
  6. Дорошенко Г. О., Калініченко Л. Л., Сукрушева Г. О., Тернова І. А., Кононенко Я. В. Реалізація цілей сталого розвитку на основі ESG-факторів крізь призму європейського досвіду. Investytsiyi: praktyka ta dosvid. 2024. № 2. С. 33–38. https://doi.org/10.32702/2306-6814.2024.2.33
  7. ESG in Agribusiness for Sustainability. (2023). Blockchain for Food Safety, Traceability and Supplychain Transparency. https://tracextech.com/esg-in-agribusiness/
  8. Taranets, K., Krasniuk, O., & Zimenko, S. (2023). The criterion of sustainability for Ukrainian agribusiness products based on the guidelines of FAO and the EU Taxonomy as a driver for strengthening the country’s position on commodity markets. EY Ukraine. Multidisciplinary professional services organization. https://www.ey.com/en_ua/insights/climate-change-sustainability-services/the-criterion-of-sustainability-for-ukrainian-agribusiness
  9. Ukrainian Agriculture and the European Green Deal / News / Press service / UCAB. (2024). УКАБ. https://ucab.ua/en/pres_sluzhba/novosti/ukrainian_agriculture_and_the_european_green_deal
  10. Burnaev, E., Mironov, E., Shpilman, A., Mironenko, M., & Katalevsky, D. (2023). Practical AI Cases for Solving ESG Challenges. Sustainability, 15(17), 12731. https://doi.org/10.3390/su151712731
  11. Women on Boards Ukraine. (2024). Resilience and Responsibility: How Ukrainian Companies Can Adapt to ESG in 2024. LinkedIn: Log In or Sign Up. https://www.linkedin.com/pulse/resilience-responsibility-how-ukrainian-companies-yvure/
  12. Sustainability Standards and Requirements for Agriculture: International Trade Considerations. (2023). TESS. https://tessforum.org/latest/sustainability-standards-and-requirements-for-agriculture-international-trade-considerations
  13. ESG Investing in the Agriculture Sector: Integrating Environmental, Social, and Governance Factors. (2024). SAN. https://www.sustainableagriculture.eco/post/esg-investing-in-the-agriculture-sector-integrating-environmental-social-and-governance-factors
  14. Implementing ESG practices in the agriculture and food industry. (2023). DIAL Ventures | AgTech Accelerator. https://www.dialventures.com/library/implementing-esg-practices-in-the-agriculture-and-food-industry
  15. ESG Guide for the Food and Agribusiness Sector. (2024). TraceX. Sustainability and Compliance Platform for Food and Agri supply chains. https://tracextech.com/esg-guide/
  16. Fedoryshyn, O. (2025). ESG and corporate governance: how to make your way to sustainable development and responsibility. Fedoryshyn & Partners. https://www.fedoryshyn.com/en/esg-and-corporate-governance-how-to-make-your-way-to-sustainable-development-and-responsibility/
  17. Bhanu, D. B. R. (2024). Scope 3 Challenge for Companies – Understanding your Supply Chains to Drive ESG Adoption & Compliance. LinkedIn: Log In or Sign Up. https://www.linkedin.com/pulse/scope-3-challenge-companies-understanding-your-supply-bhanu-224pe/
  18. Пономарьова М. С. Інструменти маркетингу в умовах зростання конкурентних переваг агробізнесу / М. С. Пономарьова, Н. О. Єфремова, О. П. Нагорнюк // Вісник ХНАУ. Серія Економічні науки. № 1. 2018. - C. 247-256
  19. Мещеряков В. Є. Логістична та маркетингова діяльність як ефективне застосування функцій менеджменту в системі конкурентного середовища та посилення конкурентних переваг Причорноморського регіону / В. Є. Мещеряков, М. С. Пономарьова, І. С. Должикова // Причорноморські економічні студії. Вип. 52(1). С. 86-92. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/bses_2020_52(1)__15

 

References:

  1. Lahodiienko, O. (2024). Formuvannia naboru marketynhovykh instrumentiv realizatsii esg stratehii na ahro-pidpryiemstvakh ukrainy. Stalyi rozvytok ekonomiky, (4(51)), 11–19. https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-51-2 [in Ukrainian].
  2. Lahodiienko, O. V. (2024). Stalyi rozvytok ahropromyslovykh pidpryiemstv Ukrainy cherez esg stratehii. investytsiyi: praktyka ta dosvid, (17), 67–72. https://doi.org/10.32702/2306-6814.2024.17.67 [in Ukrainian].
  3. KhUDOLEI, V. Yu., & BIRIuKOV, Ye. I. (2024). Upravlinnia stalym rozvytkom pidpryiemstva na osnovi esg-standartiv. Economic Synergy, (4), 57–76. https://doi.org/10.53920/es-2024-4-4 [in Ukrainian].
  4. Mirzoieva, T., & Herasymchuk, N. (2023). Shchodo otsinky ryzykiv ahrobiznesu v konteksti esg-stratehii rozvytku. Ekonomika ta suspilstvo, (58). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-58-22 [in Ukrainian].
  5. Bondarenko, L., & Skoropad, I. (2024). Suchasni tendentsii esg-aktyvnostei kompanii v ukraini ta sviti. Ekonomika ta suspilstvo, (66). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-62 [in Ukrainian].
  6. Doroshenko, H. O., Kalinichenko, L. L., Sukrusheva, H. O., Ternova, I. A., & Kononenko, Ya. V. (2024). Realizatsiia tsilei staloho rozvytku na osnovi esg-faktoriv kriz pryzmu yevropeiskoho dosvidu. Investytsiyi: praktyka ta dosvid, (2), 33–38. https://doi.org/10.32702/2306-6814.2024.2.33 [in Ukrainian].
  7. ESG in Agribusiness for Sustainability. (2023). Blockchain for Food Safety, Traceability and Supplychain Transparency. https://tracextech.com/esg-in-agribusiness/
  8. Taranets, K., Krasniuk, O., & Zimenko, S. (2023). The criterion of sustainability for Ukrainian agribusiness products based on the guidelines of FAO and the EU Taxonomy as a driver for strengthening the countrys position on commodity markets. EY Ukraine. Multidisciplinary professional services organization. https://www.ey.com/en_ua/insights/climate-change-sustainability-services/the-criterion-of-sustainability-for-ukrainian-agribusiness [in Ukrainian].
  9. Ukrainian Agriculture and the European Green Deal / News / Press service / UCAB. (2024). UKAB. https://ucab.ua/en/pres_sluzhba/novosti/ukrainian_agriculture_and_the_european_green_deal
  10. Burnaev, E., Mironov, E., Shpilman, A., Mironenko, M., & Katalevsky, D. (2023). Practical AI Cases for Solving ESG Challenges. Sustainability, 15(17), 12731. https://doi.org/10.3390/su151712731 [in Ukrainian].
  11. Women on Boards Ukraine. (2024). Resilience and Responsibility: How Ukrainian Companies Can Adapt to ESG in 2024. LinkedIn: Log In or Sign Up. https://www.linkedin.com/pulse/resilience-responsibility-how-ukrainian-companies-yvure/
  12. Sustainability Standards and Requirements for Agriculture: International Trade Considerations. (2023). TESS. https://tessforum.org/latest/sustainability-standards-and-requirements-for-agriculture-international-trade-considerations
  13. ESG Investing in the Agriculture Sector: Integrating Environmental, Social, and Governance Factors. (2024). SAN. https://www.sustainableagriculture.eco/post/esg-investing-in-the-agriculture-sector-integrating-environmental-social-and-governance-factors
  14. Implementing ESG practices in the agriculture and food industry. (2023). DIAL Ventures | AgTech Accelerator. https://www.dialventures.com/library/implementing-esg-practices-in-the-agriculture-and-food-industry
  15. ESG Guide for the Food and Agribusiness Sector. (2024). TraceX. Sustainability and Compliance Platform for Food and Agri supply chains. https://tracextech.com/esg-guide/
  16. Fedoryshyn, O. (2025). ESG and corporate governance: how to make your way to sustainable development and responsibility. Fedoryshyn & Partners. https://www.fedoryshyn.com/en/esg-and-corporate-governance-how-to-make-your-way-to-sustainable-development-and-responsibility/
  17. Bhanu, D. B. R. (2024). Scope 3 Challenge for Companies – Understanding your Supply Chains to Drive ESG Adoption & Compliance. LinkedIn: Log In or Sign Up. https://www.linkedin.com/pulse/scope-3-challenge-companies-understanding-your-supply-bhanu-224pe/
  18. Ponomarʹova M. S. Instrumenty marketynhu v umovakh zrostannya konkurentnykh perevah ahrobiznesu / M. S. Ponomarʹova, N. O. Yefremova, O. P. Nahornyuk // Visnyk KHNAU. Seriya Ekonomichni nauky. № 1. 2018. - C. 247-256
  19. Meshcheriakov, V. Ye., Ponomarova, M. S., & Dolzhykova, I. S. (2020). Logistychna ta marketynhova diialnist yak efektyvne zastosuvannia funktsii menedzhmentu v systemi konkurentnoho seredovyshcha ta posylennia konkurentnykh perevah Prychornomorsʹkoho rehionu. Prychornomorski ekonomichni studii, 52(1), 86–92. http://nbuv.gov.ua/UJRN/bses_2020_52(1)__15

 

Ustik T. ESG-marketing in the agricultural sector: adapting ukrainian agricultural firms to international standards of sustainable development

Subject of study. Organizational, economic, and marketing relations that emerge during the formation and implementation of ESG strategies (environmental, social, and governance) in Ukrainian agribusinesses, considering climate challenges and global market demands.

Aim of the study. To develop recommendations for creating a set of marketing tools for implementing ESG strategies in Ukrainian agribusinesses, taking into account climate challenges and digitalization, and to propose a mechanism for their integration into management and marketing practices.

Research methods. The theoretical and methodological foundation of the study is based on key principles of modern economic and marketing theory, as well as works by leading domestic and international researchers analyzing the mechanisms of ESG strategy implementation in the agricultural sector.

Results of work. The study outlines the proposed scientific and practical recommendations for integrating ESG marketing strategies into Ukrainian agribusinesses, structured into three key areas: development of marketing tools, such as eco-labeling, product certification, and educational content, to communicate ESG values and enhance consumer trust; establishment of a monitoring and reporting system aligned with GRI standards to ensure transparency and accountability in ESG implementation; and creation of localized sustainability criteria that address soil preservation and climate adaptation specific to Ukraine’s context. The research found that applying these tools enabled companies like Kernel to reduce greenhouse gas emissions by 15% and improve resource efficiency by 20%. Social initiatives lowered staff turnover by 10% through better workplace conditions and community engagement. Effective integration of ESG marketing strategies can be achieved through standardized frameworks, training programs, and stakeholder collaboration. A step-by-step implementation plan was proposed to streamline adoption, ensuring alignment with global standards while addressing local challenges.

 

Keywords: ESG marketing, sustainable agriculture, agribusiness, precision agriculture, corporate social responsibility, environmental stewardship, global standards.

 

 
:  Переглянути (завант.: 21) [490.89 Kb]