УДК 338.436 : 339.924 : 631.145 : 631.11

DOI: 10.31359/2312-3427-2019-3-220

 

М.І. Сьомич, канд. наук з державного управління, доцент 

somuch.mukola@pdaa.edu.ua

0000-0001-7049-9992

Полтавська державна аграрна академія

 

УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВОЇ БЕЗПЕКОЮ СУБ'ЄКТІВ АГРАРНОГО БІЗНЕСУ В КОНТЕКСТІ ТЕОРІЇ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН

 

Стаття присвячена обґрунтуванню сфер організаційно-правової безпеки суб’єктів аграрного бізнесу на основі теорії зацікавлених сторін. На основі аналізу теорій зацікавлених сторін виділено основних стейкхолдерів суб’єктів аграрного бізнесу: менеджмент, який представляє підприємство як систему, споживачі, постачальники, працівники, регуляторні органи, власники, інвестори, фінансові установи та локації, для яких виокремлено інтереси, цінності та потреби. Доведено, що сфери організаційно-правової безпеки суб’єктів аграрного бізнесу відповідають ментальній карті, яка включає конкретні інтереси, цінності та потреби для зазначених груп стейкхолдерів. Розглянуто класифікацію загроз на керовані та некеровані, де перші пов’язані із зацікавленими сторонами, а другі стосуються переважно форс-мажорних обставин зовнішнього середовища.

Ключові слова: безпека, організаційно-правова безпека, суб’єкти аграрного бізнесу, стейкхолдери, ментальна карта.

 

 

Бібліографічний список.

  1. Сьомич М. І. Науково-теоретичний зміст організаційно-правової безпеки підприємства. Актуальні проблеми інноваційної економіки. 2019. № 3. С. 78–82.
  2. Нили Э., Адамс К., Кеннерли М. Призма эффективности: карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им; пер. с англ. Днепропетровск : Баланс-клуб, 2003. 400 с.
  3. Антикризисные истории: шины Firestone получили прибыль после аварий. URL: https://www.dp.ru/a/2009/08/10/Antikrizisnie_istorii_shi (дата звернення: 15.05.2019).
  4. Freeman R. E. Strategic Management: A Stakeholder Approach (Pitman Series in Business and Public Policy). Harpercollins College Div. 1984, 276 р.
  5. Donaldson T., Preston L. The Stakeholder Theory of the Corporation: Concepts, Evidence, and Implications, Academy of Management Review, 1995, Vol. 20, No. 1. pp. 65-91.
  6. Jones, T., Wicks, T. Convergent Stakeholder Theory. Academy of Management Review, 1999. № 4. pp. 887–910.
  7. Благов Ю. Е. Бизнес и общество: новая парадигма исследований. Российский журнал менеджмента. 2003. № 2. С. 151–159.
  8. Clarkson M.B.E. A stakeholder framework for analyzing and evaluating corporate social performance. Academy of Management Review. 1995. № 20. Р. 65–91.
  9. D`Anselmi P. Values and stakeholders in an era of social responsibility. N.Y.: Free Press, 2011. 272 р.
  10. Манцуров І.Г., Нусінова О.В. Побудова ієрархічної структури складових економічної безпеки підприємств // Ефективна економіка.– 2011. №9. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=680. (дата звернення: 15.05.2019).
  11. Аммарі А. О. Класифікація стейкхолдерів на основі взаємних очікувань. Актуальні проблеми економіки : Науковий екон. Журнал. 2012. № 8. С. 150-155.
  12. Момот Т. В., Філатова І. О., Конопліна О. О. Стейкхолдер-орієнтований підхід до забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємств: теоретико-методичні засади впровадження. Актуальні проблеми економіки. 2015. №. 8. С. 36-44.
  13. Practical overview of the linkages between ISO 26000:2010, Guidance on social responsibility and OECD Guidelines for Multinational Enterprises. 2017. 32 р. [On-line]. URL:: http://iso26000.info/wpcontent/uploads/2017/02/ISO-26000_and_OECD_Guidelines_MNE_PPO_v1.pdf. (дата звернення: 15.05.2019).
  14. AA1000 Stakeholder Engagement Standard. – 2015. – 40 p. [On-line]. URL: https://www.accountability.org/wp-content/uploads/2016/10/AA1000SES_2015.pdf. (дата звернення: 15.05.2019).
  15. Герасимчук З. В., Вавдіюк Н. С. Економічна безпека регіону: діагностика та механізм забезпечення: моногр. Луцьк : Надстир’я, 2006. 243 с.
  16. Крик Т., Форстейтер М., Монаган Ф., Силанпа М. Взаимодействие с заинтересованными сторонами: практическое руководство по организации взаимодействия со стейкхолдерами. 2005. 148 с. URL: http://www.urbaneconomics.ru/sites/default/files/2528_import.pdf. (дата звернення: 15.05.2019).
  17. Степаненко К. И., Перфильев Е. В. Участие заинтересованных сторон в принятии решений: теория и практика взаимодействия; под ред. Е. В. Перфильевой. Новокузнецк : ИнЭкА, 2018. 120 с.
  18. Mendelow A. L. Information Systems Planning: Incentives for Effective Action. Graduate School of Management, Kent State University. USA, 2008. pp. 245-254.
  19. Mitchell R. K., Agle B. R., Wood D. J. Toward a theory of stakeholder identification and salience: defining the principle of who and what really counts. Academy of Management Review. 1997. Vol. 22. No. 4. pp. 853-886.
  20. Kochan Т. A., Rubinstein С. A. Toward a Stakeholder theory of the firm: the Saturn partnership. Organization Science. 2000. Vol. 11, No. 4. pp. 367–386.

 

М.І. Сёмич. Управление организационно-правовой безопасностью субъектов аграрного бизнеса в контексте теории заинтересованных сторон. Статья посвящена обоснованию сфер организационно-правовой безопасности субъектов аграрного бизнеса на основе теории заинтересованных сторон. На основе анализа теорий заинтересованных сторон выделено основных стейкхолдеров субъектов аграрного бизнеса: менеджмент, представляющий предприятие как систему, потребители, поставщики, работники, регуляторные органы, владельцы, инвесторы, финансовые учреждения и локации, для которых выделены интересы, ценности и потребности. Доказано, что сферы организационно-правовой безопасности субъектов аграрного бизнеса соответствуют ментальной карте, которая включает конкретные интересы, ценности и потребности для указанных групп стейкхолдеров. Рассмотрена классификация угроз на управляемые и неуправляемые, где первые связанные с заинтересованными сторонами, а вторые касаются преимущественно форс-мажорных обстоятельств внешней среды.

Ключевые слова: безопасность, организационно-правовая безопасность, субъекты аграрного бизнеса, стейкхолдеры, ментальная карта.

 

M.I. Syomych. Management of organizational and legal security of agricultural business entities in the context of the stakeholders’ theory.

The article is devoted to substantiation of the organizational and legal security spheres of agrarian business entities on the basis of stakeholder theory.

The purpose of the article. The need to consider the enterprise not only from the point of view of achieving economic goals, but also as a complex system with an appropriate number of hierarchy levels, organizational structure within the chosen organizational and legal form necessitates the study of various aspects of enterprise security, where the organizational and legal aspects are not considered enough. This requires the development of the organizational and legal security concept, taking into account the functioning peculiarities of agrarian business entities in Ukraine. It is proposed to use stakeholder theory to highlight the areas of organizational and legal security.

Methodology. The basis of understanding the enterprise security is the triad of «needs – interests – values» of an enterprise and a person, the satisfaction of implementation and preservation of which at the desired level act as a target of management. Existing approaches to the identification and classification of stakeholders have been analyzed in order to determine the specific needs, interests and values of agricultural business entities.

Results. The main stakeholders in the agricultural business are identified: management, who represents the enterprise as a system, consumers, suppliers, employees, regulators, owners, investors, financial institutions and locations based on stakeholder theories, for which interests, values and needs are identified. It has been proved that the organizational and legal security spheres of agrarian business entities are correspond to a mental map that includes specific interests, values and needs for groups of stakeholders. The classification of threats into managed and unmanaged ones is considered, where the first is related to the stakeholders and the second relates mainly to the force majeure of the external environment.

Practical implications. The threats and consequences of their influence on the activity of the enterprise are specified within the selected areas of the mental map of organizational and legal security of agrarian business entities, which allows to develop measures to prevent or reduce the degree of negative impact, which is a prerequisite for the development, adoption and implementation of a risk management strategy of organizational and legal security.

 

Key words: security, organizational and legal security, agrarian business entities, stakeholders, mental map.

 

 


:  Анотація (завант.: 20) [565.18 Kb]