УДК 339.138: 656.2.07
DOI: 10.31359/2312-3427-2019-2-389
Т.В. Устік, канд. екон. наук, доцент
orcid.org/0000-0001-9967-0669
Н.О. Будаков, магістр з маркетингу
С.С. Протащук, магістр з маркетингу
Сумський національний аграрний університет
УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВИМИ СТРАТЕГІЯМИ
ТА ПОСИЛЕННЯ УМОВ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОРГІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ
У статті визначені основні умови конкурентоспроможності та стан діяльності торгівельних підприємств. Розкрито сутність поняття «управління маркетингом» та наведені основні цілі маркетингу в торгівельних підприємствах. Подане трактування «маркетингової стратегії» та охарактеризовані складові маркетингової стратегії торгівельних підприємств. Запропоновано етапи маркетингового управління стратегіями діяльності торгівельного підприємства.
Ключові слова: маркетинг, стратегія, маркетингові інструменти, управління, конкурентоспроможність, маркетингового управління, торгівельне підприємство.
Бібліографічний список.
- Армстронг М., Бэрон А. Performance Management. Управление эффективностью работы. М.: Hippo Publishing, 2007. 384 с.
- Березін О. В., Карпенко Ю. В. Теорія і практика забезпечення ефективного використання потенціалу торговельних підприємств: монографія. Полтава: ІнтерГрафіка, 2012. 203 с
- Панькова К.В. Маркетинг як нова сучасна концепція управління, напрями його інформаційного забезпечення. Competitiveness: economics, marketing, management : Collective monograph. C.E.I.M., Valencia, Venezuela, 2016. С.30-38.
- Ковальчук С.В. Маркетингові стратегії розвитку торговельних підприємств. Вісник Хмельницького національного університету. економічні науки.-- №1.- С. 183-188.
- Лишенко М.О., Бойко І., Білоус В. Обґрунтування ефективного забезпечення маркетингової стратегії підприємства: асортимент-якість-ціна [Електронний ресурс]. Східна Європа:економіка, бізнес та управління. – 2018. – № 5 (16). – С. 144-152.
- Височин І. В., Вавдійчик І. М. Дослідження сучасного стану управління товарними ресурсами підприємств роздрібної торгівлі України // Глобальні та національні проблеми економіки. - 2015. - .7.-С. 264–269. URL: http://www.global-national.in.ua/archive/7-2015/58.pdf.
- Бурак І. О. Концептуальні підходи до визначення сутності та видів торговельної діяльності // Молодий вчений -2016. - № 3. - С. 26–30. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2016_3_10.
- Дядін А. С. Ефективність підприємництва в діяльності торгівельних організацій // Сучасні проблеми правового, економічного та соціального розвитку держави: тези доповідей V Міжнар. наук.-практ. конф., м. Харків, 18 листопада 2016 р. Х.: ХНУВС, 2016. С. 441–443.
- Лилик М. Огляд результатів дослідження ESOMAR світової індустрії маркетингових досліджень. Маркетинг в Україні. 2018. № 6. С.19-28.
Т.В. Устик, Будаков Н.А. Протащук С.С. Управление маркетинговыми стратегиями и ужесточение условий конкурентоспособности торговых предприятий. В статье определены основные условия конкурентоспособности и состояние деятельности торговых предприятий. Раскрыта сущность понятия «управление маркетингом» и приведены основные цели маркетинга в торговых предприятиях. Поданное трактовка «маркетинговой стратегии» и охарактеризованы составляющие маркетинговой стратегии торговых предприятий. Предложено этапы маркетингового управления стратегиями деятельности торгового предприятия.
Ключевые слова: маркетинг, стратегия, маркетинговые инструменты, управление, конкурентоспособность, маркетингового управления, торговое предприятие.
T.V. Ustik, Budakov N.O., Protashuk S.S. Managing marketing strategies and strengthening the competitiveness of trading companies.
The article defines the basic conditions and state of activity of trading enterprises. It is found that most trading companies today do not apply marketing strategies and do not develop operational marketing measures. The lack of ability to respond quickly to changing market conditions and the tradition of entrepreneurial thinking is an obstacle to effective business.
The essence of the concept of "marketing management" as a systematic activity of the enterprise, covering the analysis, research, planning, implementation and control of measures aimed at studying the demand, needs and psychology of consumers, motives for their behavior, moral values, establishing trusting and ethical relationships in the chain "Consumer-marketer", the use of sales promotion methods, adaptation to changes in the marketing environment and ensuring a stable market position.
The main goals of marketing in trading enterprises are given: increase of volume of supply and demand, share of enterprise in the market, improvement of process of purchase and sale of goods, their updating; development of business and commerce. It is emphasized that for trading enterprises the components of the marketing strategy are: achievement of stable competitive positions; search for and reach new target markets (segments); concentration and distribution of goods by sales channels; exclusion of goods in demand from the trade nomenclature; development of business activities on a commercial basis. It is established that the urgent problem for trading companies is finding effective ways of securing a long-term position in the market, applying new concepts and models of activity management.
Keywords: marketing, strategy, marketing tools, management, competitiveness, marketing management, trading company.
Стаття надійшла до редакції: 24.04.2019 р.
: Анотація (завант.: 15)
[664.84 Kb]